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- 2021-02-12 发布于天津
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地产+互联网” 13种案例模式及2大瓶颈
“房地产+互联网”可以诞生什么?这个问题激动着也困扰着所有地产人。 经过 资料收集和采访,发现互联网已经深入改变了房地产行业开发策划、 销售、后期 服务等一切环节,而且这种改变还在持续中。
、开发策划阶段
1.让产品本身拥有互联网思维:代表作品 you+青年公寓 you+国际青年社区在短期内获得可观的盈利有难度,但它代表着一种新的思维, 即注重未来的需求。未来年轻人的生活与互联网高度融合,他们在住房消费上投 入可能较少,更愿意把金钱用于消费娱乐上。you+负责人刘昕强调,YOU+的目 标只是22-32岁的人群,这一群体的用户需要什么产品,他们就去做什么产品, 并把这种产品做到极致,这就是他理解的互联网思维。比如,公寓开辟出更多的 公共空间给大家交流娱乐,比如在房前屋后设置众多机关满足他们的个性需求。
2.众筹户型、资金、客户、土地、开发商等一切资源:代表企业 一一万通自由筑
屋 万通“自由筑屋”把主动权交给了用户:一切围绕用户的需求,重塑房地产开发 的流程,并搭建线上、线下的专业系统,帮助用户通过互联网实现房地产定制化 设计和订单化生产。
“自由筑屋”的基本模式是:通过自由筑屋线上平台为依托,让用户提前参与目 标产品的设计互动和选择,达成一定的数量,则进行群体性的订单化生产。在
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