总经理与员工座谈会方案.pdfVIP

. 员工座谈会实施方案 一、 安排 时间：每月 30 日下午 14：00-16 ：00 （遇节假日提前） 地点：会议室 会场安排及员工通知：人事部 主持人：总经理 二、 参会人员 1. 总经理、人事部、指定管理人员 2. 本月新入职员工、转正员工、或指定员工 三、 会议流程 1. 由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。 2. 总经理发言。 3. 员工互动及提问，员工围绕以下内容畅所欲言： 1） 部门工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰，自己特长和专长能否发 挥； 2 ） 工作衔接与工作协调（包括跨部门）是否顺畅，职责所需的基本资源是否得到充分 保障； 3） 对工作、住宿环境是否适应，员工餐情况； 4 ） 对公司各项经营管理及企业文化（包括各类活动）认知度与认同度如何； 5） 其它合理诉求与宝贵建议。 4. 会服部人