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- 2021-02-14 发布于江苏
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激励员工带好下属
李安娜
;什么是激励?;正确的激励理念:;美女与巫婆:;即使是猪,也有优点!;案例:;激励目的:;韦尔奇:;日本哲学大师安冈正笃的行为演变过程;激励与操纵;人,时时都需要被激励的;马斯洛需要层次论;对于不同需求层次的主要问题与具体对策;X 理论与 Y 理论;X 理论与 Y 理论; 保健因子
薪资
工作环境
人际关系
公司政策
工作安全感
; 激励因子
业绩
成就感
工作挑战
责任
未来发展
;
对创造20%价值的80%的人多保健
对创造80%价值的20%的人多激励
;激励因素;十大激励方式排行榜;激励力=吸引力X期望机率
人们只有在预期到他们的行动将有利于实现某个目标,而且该目标具有吸引力时,才会被激励.
;作为领导你知道你的员工对你和你的公司有什么期望吗?
;员工期望调查结果;激励的核心:;激励的九大定律:;激励别人之前,一定要把自己先激励起来
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