激励方法与手段 .pptxVIP

激励方法与手段 ;一、什么是激励;激励过程（一）：需要、动机、行为、目标关系;激励过程（二）;动机过程;;;C类（主观因素） 个人价值观 适当的抱负水平 良好的适应能力 实现值 情绪指数= ———— 期望值;二、激励理论纵览; 1.三种需要理论 2.强化理论 3.公平理论 4.期望理论;三、从理论到实践： （一）激励必要性解析;;（二）激励原则建议; ;四、激励的具体方法与技巧（一）传统激励方法与手段; 1.激励的新菜系——薪酬自助餐 （1）薪酬自助的多样性突破单一现金形式 （2）薪酬自助的定制化让员工各取所需 （3）薪酬自助充满人文关怀;3.威胁激励法 （1）分层级末位淘汰制 （2）风险替代法 （3）目标需求利益转换法 ;4.“无薪”激励法;（一）分析激励 （二）创建激励 （三）帮助员工发挥最大的潜能 （四）奖励成就; 雅芳（中国）：投资于人＋鞭策激励 美国花旗银行：科学的员工激励机制 格兰仕：人性化的激励体系;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Tuesday