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突发事件公共卫生风险评估技术方案 （试行） TOC \o 1-5 \h \z 一、目的 1 二、依据 1 三、风险评估的方法 2 （一）专家会商法 2 （二）德尔菲法 2 （三）风险矩阵法 3 （四）分析流程图法 3 四、风险评估的形式 4 （一）日常风险评估 4 （二）专题风险评估 4 突发公共卫生事件 . 5 大型活动 . 5 自然灾害和事故灾难 . 5 五、风险评估的实施步骤 6 （一）计划和准备 7 评估议题的确定 . 7 评估方法的选择及人员确定 . 7 数据资料和评估表单的准备 . 8 （二）实施 8 风险识别 . 8 风险分析 . 11 风险评价 . 13 风险管理建议 . 14 （三）风险评估报告 14 1.评估报告的撰写 . 14 2.评估报告的报送 . 15 附件 1 专业术语 . 16 附件 2 风险评估方法 . 18 附件 3 风险评估报告框架模板 29 精品文档 精品文档 PAGE PAGE # 欢。迎下载 精品文档 精品文档 PAGE PAGE # 欢。迎下载 突发事件公共卫生风险评估技术方案 （试行） 近年来，公共卫生事件、自然灾害、事故灾难、社会安 全事件等各类突发事件频发，对公共卫生安全构成严重威 胁，卫生应急管理和决策的复杂性和难度日益增加。风险评 估是卫生应急管理的重要环节。及早发现、识别和评估突发 事件公共卫生风险，对有效防范和应对突发公共卫生事件具 有重要意义。 为进一步提高各地开展突发事件公共卫生风险评估的 能力，建立和完善突发事件公共卫生风险评估的工作机制， 规范开展突发事件公共卫生风险评估工作，特制定本方案。 一、目的 指导各地建立突发事件公共卫生风险评估工作机制，规 范开展突发事件公共卫生风险评估工作。 二、依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》 、《中华人民共 和国传染病防治法》 、《突发公共卫生事件应急条例》 、《国家 突发公共事件总体应急预案》 、《国家突发公共卫生事件应急 预案》、《大型群众性活动安全管理条例》等规定，制定本技 术方案。 三、风险评估的方法 风险评估通常采用定量分析、定性分析以及定量与定性 相结合的分析方法。在突发事件公共卫生风险评估工作中， 常用的分析方法有： （一）专家会商法 专家会商法是指通过专家集体讨论的形式进行评估。该 评估方法依据风险评估的基本理论和常用步骤，主要由参与 会商的专家根据评估的内容及相关信息，结合自身的知识和 经验进行充分讨论，提出风险评估的相关意见和建议。会商 组织者根据专家意见进行归纳整理，形成风险评估报告。 该方法的优点是组织实施相对简单、快速，不同专家可 以充分交换意见，评估时考虑的内容可能更加全面。但意见 和结论容易受到少数“权威”专家的影响，参与评估的专家 不同，得出的结果也可能会有所不同。 （二）德尔菲法 德尔菲法是指按照确定的风险评估逻辑框架，采用专家 独立发表意见的方式， 使用统一问卷， 进行多轮次专家调查， 经过反复征询、归纳和修改，最后汇总成专家基本一致的看 法，作为风险评估的结果。 该方法的优点是专家意见相对独立，参与评估的专家专 业领域较为广泛，所受时空限制较小，结论较可靠。但准备 过程较复杂，评估周期较长，所需人力、物力较大。 （三）风险矩阵法 风险矩阵法是指由有经验的专家对确定的风险因素的 发生可能性和后果的严重性，采用定量与定性相结合的分析 方法，进行量化评分，将评分结果列入二维矩阵表中进行计 算，最终得出风险发生的可能性、后果的严重性，并最终确 定风险等级。 该方法的优点是量化风险，可同时对多种风险进行系统 评估，比较不同风险的等级，便于决策者使用。但要求被评 估的风险因素相对确定，参与评估的专家对风险因素的了解 程度较高，参与评估的人员必须达到一定的数量。 （四）分析流程图法 分析流程图法是指通过建立风险评估的逻辑分析框架， 采用层次逻辑判断的方法，将评估对象可能呈现的各种情形 进行恰当的分类，针对每一类情形，梳理风险要素，逐层对 风险要素进行测量和判别，分析评估对象或情形的发生可能 性和后果的严重性，最终形成风险评估的结果。 该方法的优点是预先将不同类型事件的相关风险因素 纳入分析判别流程，分析过程逻辑性较强。一旦形成逻辑框 架，易使参与人员的思路统一，便于达成评估意见。但该方 法在形成分析判别流程时，需要较强的专业能力和逻辑思维 能力。 四、风险评估的形式 根据卫生应急管理工作的实际需要，本方案将风险评估 分为日常风险评估和专题风险评估两种形式。 （一）日常风险评估 日常风险评估主要是对常规收集的各类突发公共卫生 事件相关信息进行分析，通过专家会商等