工程部土建管理专员管理制度文本.docVIP

四川大诚建筑工程有限公司 Sichuan Dacheng Construct Engineering Ltd. 文件编号：DC-XZ-ZD-03 工程部土建管理专员管理制度 版次：A/1 共6 页 PAGE 5 修改历史 日 期 版次 修 改 内 容 修改人 批准/日期 1.目的 为了推行项目目标承包责任制，促使工程进度、质量、安全、文明施工、工艺标准等情况等工作的实施达到公司要求，特制定本制度。 2.范围 公司所有在建工程项目。 3.原则 根据项目承包责任制对公司所有在建项目“公平、公正、公开”评比、督导。 4.职责 4.1施工设计管理 4.1.1参与公司招投标工作，组织编写技术标；开工前，会同项目部编写施工组织设计上报公司，履行审批手续。 4.1.2会同项目部制定专项方案或作业设计，在工程施工前上报公司，履行审批手续。 4.1.3会同项目部确定工程项目的围墙、大门、办公室、生活区等临时设施及与公司形象宣传（非五牌一图）的相关方案。CI形象宣传工作在开工前完成。 4.2工期管理 4.2.1每月汇总各项目部上报本月实际完成工程进度情况和下月工程进度计划。 4.2.2出现工期延误，工程部指导和协助项目部找出原因，及时弥补；并将延误原因及弥补措施同月进度计划上报公司。 4.2.3工期索赔应及时通报公司成控部。 4.3质量安全管理 4.3.1安全月报。每月上报当月各项目部安全情