生活垃圾焚烧发电厂建设项目管理机构和劳动定员方案.docxVIP

生活垃圾焚烧发电厂建设项目管理机构和劳动定员方案 1.1 组织机构 按照国家的有关法律规定，实行股份制、项目法人负责 制，负责焚烧发电厂的项目策划、资金筹措、组织建设、生 产经营、债务偿还和资产的保值增值。公司为独立的法人机 构。公司组建董事会、监事会，董事会任命总经理，并通过 公司设置各职能部门全面负责项目的建设、生产、经营和管 理工作。 管理机构设置的原则为机构合理、 人员精炼、 方便生产、 利于管理。 1.2 工作制度和劳动定员 按照有关企业劳动定员定额标准的有关规定，本垃圾焚 烧发电厂为连续工作制，连续生产岗位按五班制配备、三班 制操作。职工定员为 68 人，其中生产人员为 47 人，管理人 员 15 人，维修人员 6 人。本焚烧发电厂内服务和后勤人员 将从外面招聘，不设专门的定员。详见表10-1、 10-2、10-3 表 10-1 生产人员编制一览表 岗位名称 一班 二班 三班 倒班 合计 车间主任 4 4 吊车司机 2 2 2 4 10 中央控制室 1 1 1 2 5 汽轮发电区 1 1 1 2 5 焚烧炉区 1 1 1 2 5 出灰渣系统 1 1 1 2 5 电气运行 1 1 1 2 5 给排水和水处 1 1 1 2 5 地磅房 1 1 1 3 合计 47 表 10-2 管理人员编制一览表 岗位名称 人数 厂长 1 副厂长 1 总工程师 1 焚烧工艺工程师 1 汽机工程师 1 化学工程师 1 电气工程师 1 仪表工程师 1 环保及化验员 1 财务 2 安全员 1 机动科 1 厂办 1 司机 1 合计 15 表 10-3 维修人员编制一览表 岗位名称 人数 电气维修 2 机修 2 仪修 2 合计 6 1.3 人员组成和培训 1.3.1 人员组成 为使本项目能够顺利建成投产，正常运行，企业员工的 素质 (包括文化水平、 技术熟练程度、 工作责任心、 劳动纪律 等)起关键性作用。因此员工的招聘与培训十分重要。 各职能管理部门的人员，必须对垃圾焚烧发电生产情况 有一定的了解， 并有较高的文化素质、 管理才能和组织能力， 可通过国家有关部门的选调，也可通过人才市场招聘。 各专业工程技术人员必须相关专业毕业，具有本科以上 学历或中级以上技术职称，工作能力强，有开拓创新精神。 可通过人才市场或直接从高等院校择优录取。 本工程采用先进技术，自动化水平高，要求生产人员具 有高中以上文化程度，有较强的知识接受能力，入场前须经 过相应的考试和严格的挑选。 1.3.2 人员培训 在本焚烧发电厂投产前，先选派部分管理人员和操作人 员，到国内已建成的类似垃圾焚烧发电厂进行实地培训 3～ 6 个月，以掌握生产管理和岗位实践操作技术，积累一定的经 验。并由设备提供方组织有经验的专家到现场讲课，实地指 导设备安装、调试和操作，进行现场培训。 操作人员上岗前，应通过安全教育、操作规程、生产前 后环节的协作、联系和事故处理等各项考试，合格者方可上 岗。同时建议企业对职工应有试用期，对管理及生产人员在 试用期内不能胜任者，予以辞退，保证企业投产后高效率正 常运营。