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找准谋略小企业亦能博出大胜境小企业的发展壮大及其创新历来令人关注它们没有行业领先地位的光环没有最广泛的市场和渠道没有足够强大的话语权和制定标准的号召力缺乏资金模式和成熟的团队后院薄弱前方还可能遭遇大企业的排挤和打压因此多属弱势一族在金融危机的冲击下曾经充当世界工厂的我国中小企业已走到了十字路口对于以制造中小企业已走到了十字路口对于以制造外销为主的中小企业而言冬天早已到来在经济不景气消费低糜的今天弱势企业真的就更没戏唱吗答案显然是否定的按照辩证的观点弱势企业与强势企业都是相对的危也能变成机现实中不
找准谋略，小企业亦能博出大胜境
小企业的发展、 壮大及其创新， 历来令人关注。 它们
没有行业领先地位的光环，没有最广泛的市场和渠道，没有 足够强大的话语权和制定标准的号召力，缺乏资金、模式和 成熟的团队，后院薄弱，前方还可能遭遇大企业的排挤和打 压，因此多属“弱势一族”。
在金融危机的冲击下，曾经充当“世界工厂”的我国
中小企业已走到了十字路口，对于以制造、OEM
中小企业已走到了十字路口，对于以制造、
OEM外销为主
的中小企业而言，冬天早已到来。
在经济不景气、消费低糜的今天，弱势企业真的就更没
戏唱吗？答案显然是否定的。按照辩证的观点，弱势企业与 强势企业都是相对的，“危”也能变成“机
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