某电脑公司人员招募系统.docx

敷尔的人员招募系统 ?我们姜招募，什么捽的员工？ 」我们如何招募我们邂要的员工？ ?我们招募到员工后姿做些什么？ 丿什么是可以做的，什么是不可以做的? 」厂告 V培训 ?面试 丿行政管理 °旅行. 3机务 」其他？ ?乙 t r 亚木区目前招募-面试的情形 丿 面试没有重点-口头的反馈‘完全基于个人（化学反应）的观点 J 一个候选人可能皱画试了多次但是也然還漏了童要的沼募所必须的 信息 J没有懑定的规范列标准‘有时可能会寻致法律的纠纷 J优秀的候选人经过戴尔的画试后做出了不加入霜尔的决定 PAGE PAGE # 无自候选人的反馈 0曲们所有的人总是问我相同的问题恣道他怕自己间:役有沟通吗？ ” “他丿她只團试了我十分豹 ”都是面试的人在讲，... “我问到戴尔的业实面试人觉这对我不宣突 ”年纪木大/太年轻了 ”她太过于自信 ”看上去不错 ”彊有激情 nrJj/J3 /JJ/n, )^5 □ UwJJ 了廿! 你的反绩悬J 有敷的招募体系 」接受/认可/内化 丿体系0 丿体系 0数:第的收集 _面讯找巧 -情形的模拟 招昜424系 ?动机 0数据的评估 _敛据分析 -数据的整合/招募决鏑 「法律方画的考虑 数摒的三种彩式 」工作J敎育背秉/资历/技能 「特定的经验 」兴趣J朝望 3他 CmpM沏丄its Xd^rrH-ffed foe AJJ Sfnplq/zzs