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第四章恒大 第四章恒大房地产公司成本控制存在的问题分析 万方数据 万方数据 PAGE 11 河北大学硕士学位论文 河北大学硕士学位论文 万方数据 万方数据 企业降低成本的策略研究 —以恒大地产集团为例 摘要：目前，不少学者针对房地产公司的成本控制进行了深入广泛的研究，越来越成熟的成本控制理论涌现。降低企业成本起到增强企业竞争力，提高企业绩效的作用，基于此背景，本文在梳理前人学者的研究成果后针对成本控制进行更加深入细致的研究，运用案例分析法和文献阅读法，选取了恒大地产集团作为研究案例，阐述了成本控制的概念、影响因素及主要的控制方法，并围绕恒大地产集团的经营情况，深刻剖析其成本控制的现状，找出其在成本控制层面暴露出的问题，并针对成本控制问题提出了对策，具有一定的研究意义。 关键词：恒大地产集团；成本控制；对策 引言 随着社会的不断发展，房地产保持高速增长的态度，企业之间的竞争也逐渐白热化。对于企业而言，成本管理有很大的复杂性。改革开放后，外国公司依靠先进的技术和成熟的管理体系进入中国市场，对国内的地产公司产生了很大的影响。中国地产公司成本控制起步较晚，与发达国家相比仍存在许多缺陷。为了控制企业的建设成本，需要建立成熟的管理模型，以提高企业管理水平，不断提高自身的综合素质，促进工程成本控制模型在中国的企业和建筑业得以广泛实现。国民经济发展的基础是各类工程项目的开发建设，这些工程项目包括各种住宅建筑和基础设施的建造，与其他项目管理相比，地产项目的整体运营是非常复杂的，包括招标，设计，预算，采购，施工等环节。在传统的地产企业建设项目成本控制研究中，通常不强调成本核算，成本分析，而只强调工程成本的估计和确定。近年来，随着成本控制的研究与实践的深入，揭示出我国现代企业的管理方法还不够全面，即传统的成本控制方法还不成熟。为了增强产品的竞争力，中国地产企业需要深入研究成本控制的方法。基于此背景，本文针对恒大地产集团展开成本控制探究。 1 成本管理相关理论概述 1.1 成本概念 成本的概念是指建设项目从投资分析到最终处置阶段所计总成本，这里面包括人工成本，材料成本，机器和设备成本，测量成本，税金等，但不包括不属于项目的人工和非生产成本。 1.2 成本控制概念 从概念上来说，在项目实施的时候，对实施所出现的一系列成本费用进行及时的监控与分析，比较目标费用和实际费用所存在的差距，从而寻找产生差距的影响因素，针对性的提出完善措施，从而规范成本费用活动，推动目标成本朝良性循环实施的过程，就是成本控制 杨春娟 杨春娟.降低企业人力资源成本的重要策略分析[J].全国流通经济,2019(26):第110～111页. 1.3 成本控制的影响因素 房地产企业项目历时长，施工复杂，任务艰巨，尤其是项目成本控制容易受到多方面的影响。结合国家宏观环境来看，国家宏观调控起着不小的影响作用，从细微方面看，其受到的影响因素则较多较广，只有找出这些影响因素，才能从根本上做好成本控制工作，为企业获得良好收益打下坚实基础。 1.3.1 项目决策 对于房地产企业项目成本控制而言，项目决策十分关键。首先要保证项目的可行性才能继续下面的工作，因此可行性是能否实行成本管理的基础性条件另一个重要因素是项目的风险性，也即是在出现风险以后，企业能够及时的识别、分析及处理。房地产企业不同，面临相同项目所具备的风险防范能力也各有差异，所以企业必须结合自身的经营实情，针对性的制定风险防范对策 邱燕阳 邱燕阳.信用风险缓释凭证降低企业融资成本探讨[J].财会学习,2019(30):第126～127页. 1.3.2 项目设计标准 加强房地产企业成本管理，必须要重视项目设计标准的重要性，深刻的考虑制定与实施科学合理的项目设计标准。设计者在对一个项目进行设计时，需要提前去实地考察地段情况，综合考虑便捷、时尚、娱乐休闲等多方面的因素，还需要根据市场行业发展现状和趋势设计出新颖的作品。这部分支出也是占比重较大的一部分，多数房地产企业在这部分的成本投入大概为总成本的十分之一到五分之一。 1.3.3 建设工期的长短 房地产项目工期一般较长，历时越长各方面的消耗支出自然会增多。尤其在这个房地产行业发展突飞猛进的时代，一旦工期延长，其带来的不确定性市场风险也会大大增加。因此，如何控制建设工期的长短以及如何保障原定计划能有效实行是不少房地产企业现如今需要深思考虑的问题。 1.4 成本控制方法 1.4.1 标准成本法 泰罗提岀：以计件工资和标准化工作原理来控制工人生产效率，当时生产力水平得到提升，生产规模变大，传统的成本控制方法已不能满足当时的市场需求。这也就是标准成本法出现的背景，一定程度上强化了成本控制的实践效果。伴随成本控制理论的深入研究，涌现了预算控制、标准成本等具体的工具方法，进一步增强了成本控制的应用效果