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- 2021-02-15 发布于山东
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EPC 招标程序及评标方法之初探
山西众恒工程招标代理有限公司贾海龙
所谓“ EPC” ( Engineering 、Procurement 、Construction
)模式,就是在工程项目建设上
采用设计、采购、施工一条龙,全部由一家施工企业进行总承包的工程建设模式。
EPC工程
项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流,是建筑工程管理模式
(CM)和设计的完美结
合,也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。
EPC模式的重要特点是充
分发挥市场机制的作用。 不仅业主将工程首先视为投资项目,
而且承包商都从这一优先次序
出发。 在指定专业分包商时,通常只规定基本要求,以使承包商共同寻求最经济的方法。对
于业主来说就具有了节省投资和管理费用,
并可以从工程具体工作中超脱出来的特点。
但对
总承包方来说, 却意味着繁杂的工作和巨大的责任,对上要接受业主、
监理的监督管理,对
下要为众多分包商创造良好的施工作业环境。
目前,这种国际流行的项目管理方式正显露出
无法比拟的优越性。
对于采用 EPC模式进行建设的工程项目的招标,如何根据 EPC模式的特点完成好招标工作,
则是摆在招标代理机构面前的一个不容忽视的问题。
现在的 EPC模式在电厂建设及电力系统工程建设中采用的较多,
特别是在电厂烟气脱硫除尘
改造中, 应用的较为广泛。 这里根据我们在招标中遇到的一个烟
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