安全质量奖惩办法管理制度.docVIP

项目部 安全质量卡控管理奖惩办法 一、总则 1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理，以落实“逐级负责、分工负 责、岗位负责、专业负责”为主线，进一步提高各级人员的安全、质量责任意识，充分 调动提高广大员工的生产积极性， 切实加强施工生产的安全质量管理， 消除不安全行为、 不安全设施、装置、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患，确保实现安全质量管 理目标，经项目部研究特制定本奖罚办法，从公布之日起执行。 2、本办法适用于项目部现场施工管理过程。 二、执奖惩机构和范围 1、项目部安质部为本奖惩办法的执法机构； 2、项目部所属各部门、各作业队、现场施工员和专职技术员必须服从项目部的施 工现场管理，项目部有权对其实施经济奖惩； 3 、安全质量部安全质量检查人员经项目经理办公会授权，有权按照本奖惩办法对 本分部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。 三、奖罚金的发放和收缴 1、安全生产、工程质量的奖罚，统一由安质部专职安质人员在职责范围内承办。 奖励来源，一是项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金，二是受罚款单位和个人的 罚金。 2、奖金数额由项目分部安全、质量领导小组根据实际情况确定。个人的奖金直接 从财务上领取，作业队的奖金和计量款一起领取。 3、涉及作业队的罚款，由财务部直接在其自有资金中扣除；涉及个人的罚款， 由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安全、质检工程师开