材供部检查表.pdfVIP

检查考核评分表（材供部） 项目名称： 　　　　　　 检查时间： 检查人： 0 序号 评分项目 评分标准 标准分 实得分 扣减原因复 3 日内整改情况 1、当月大宗材料计划已于 15天前报送； 5 2、其它材料计划于每周六已报送（进场前 3 日报）。 3 材料计划 3、计划中：工程名称、使用部位、材料规格型号、数量、单位、进场日期等填写准确 1 3 （21分） 、字迹工整清晰，签字齐全。 4、设计变更等增加的超预算材料量已经过预算部审批. 2 5、现场及库房零星材料剩余量未超过供应量的 10%。 5 2 材料质量 1、进场材料规格及质量合格率 100% 4 1、库房存材料按种类、规格分区域整齐码放、标识清晰。 6 2、现场材料堆放规范（模板堆放高度不能超过 1.5 米，钢筋要架空存放、砂石料按规 现场材料 格堆放在围池中、各种规格的砖、箍筋存放不能超过 1.5 米，钢管按规格存放在架子上 5 3 管理 。 （25分） 3、特殊材料已采取防火、防水、防盗措施，易燃易爆物品已按安全使用标准存放。 5 4、操作面材料使用管理 10 1、已进场材料合同均已签订，复印件已编号、台账齐全； 5 资料合同 4 2、当月已进现场材料的入库单据已按要求装订。 5 （15分） 3、当月材料内部调拨单已按日期先后顺序装订。 5 1、当月材料明细账已登记。 5 材料台账 5 2、当月项目进、出材料台账已登记。 5 （12分） 3、当月已进场材料的检测报告及合格证已编号整理保存登记台账。 3 1、当月28号项目材料员已准确上报现场材料盘点表及报耗表。 3 耗报及分析 6 （6分） 耗报及分析 6 （6分） 2、当月材料节超表及材料成本分析已于次月 3 日前上报材供部； 3 1、当月进入现场的主要材料验收手续齐全（有检测报告、合格证，且项目经理、施工 5 员、材料员在销货清单上签字齐全）。 材料验收 8 （12分） 2、当月进场的材料规格、数量同登账的规格、数量一致。