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工程项目施工管理检查考核评分表（项目材料设备管理）
序号 评分项目 评分标准 标准分 扣减分 实得分
现场大宗材料计划及周转材料的总需用量计划。扣 3分／项，计划不详细或没有经审批已
1 材料计划 6
采购，口 3分／项
材料明细帐、材料进出场台帐、材料耗用汇总表、材料盘点报表、设备料台帐、内部调
2、 材料台帐 28
拨及入库单装订整齐或不规范各扣 4分／项
主要材料及大宗材料进场验收手续不齐全、程序不符合规范扣 3分／项，材料进场后有没
有做检测报告及合格证的台帐各扣 2分／项，材料使用者有没有办理收、发、领、退手续
进场材料验收与现
3 扣3分／项，材料与所记录的规格型号、数量是否相符 3分／项，材料、设备料及检测报 25
场使用管理
告合格证台帐登记及时、完整否 3分／项。砂石料、土方、各种砖到现场需在送货单未及
时签字确认方量的各扣 3分／项。
现场材料按品种、规格码放扣 2分／项，材料未进行标识或标识错误扣 2分／项，材料堆
放不整齐或不符合安全要求（模版堆放高度不能超过 1.5 米，钢筋加空存放、砂石按规格
现场材料堆放及管
4 堆放在围池中、各种砖、箍筋存放不超过 1.5 米、钢管存放在架上），扣 2分／项，库容 20
理
不整洁或材料堆放不整齐、状态无标识扣 3分／项，现场材料库存富余扣 4分／项，易燃
易爆物品未分内存放扣 4分／项，材料未做到防火、防盗措施扣 3分／项。
5 设备管理 设备材料无进场记录 3分／项，设备带病运转扣 3分／项，违章操作者扣 3分／项 9
6 商砼记录 商砼使用部位及方量记录不及时、不记录扣各 3分／项 6
7 合同 现场材料合同及各工种劳务合同存放归档是否规范各扣 3分／项 6
合计 100
检查人： 接受检查项目： 检查日期：
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