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材料员月度考核细则 单位： 姓名： 年 月 日 序号 得分标准 扣分标准 扣分 得分 备注 服从公司的统一领导与安排， 根据各工程的材料预算计划， 缺一项扣 1 分；不服从安排， 1 分项目制订材料采购计划并经 无审定计划表采购的不得分。 领导审定。 （10 分） 对采购材料进行多方考察，摸 价，不超计划数进货，严格执 未考查签字、摸价、超计划采 2 行未进货禁止先付款原则的。 购及先付款的每项次扣 1 分。 （10 分） 对核价材料要主动联系并提前 报出使用计划数，根据工程进 未提前报计划，影响工程进度 3 度及时组织进场。预算外的报 的，每一次扣 1 分，违规一次 价材料必须有甲方的认价手续 扣 2 分。 后再采购。 （10 分） 对甲方进场材料坚持验收工 进场材料无合格证等手续的， 作，向业主及时索取合格证等 4 以次充好及伪劣产品的，有一 手续，经验收后不合格产品及 项次扣 1 分。 时负责退货。 （10 分） 对重要特殊材料及一般材料批 未订合同或领导未审定便进货 量采购的要与供货商认真签订 的，该项不得分。 5 供货合同， 并经领导审批签订， 方可按合同条款进货。 （10 分） 运输中对危险品材料要严格按 未办理手续和未采取防护措施 照有关规定，办理手续和切实 而造成损失的，该项不得分。 6 可行的防护措施，保证安全完 整的运到现场的。 （10 分） 材料进场卸货要确保安全，并 装卸运输材料造成事故损失的 主动协助保管员对进场材料进 或不验收的，每发现一次扣 1 7 行验收的。 （10 分） 分。 项目周转材料，低值易耗材料 的租赁与采购，坚持凭项目申 未有领导审批的申购单，私自 8 购单，经领导审批租赁采购。 购货租赁的不得分。 （10 分） 按照 ISO9002 标准及时做好职 责范围内的资料工作并配合库 缺一项不做的扣 1 分。 9 管员做好文明施工。 （10 分） 单位工程所进的各种材料，要 不及时对账办理签证手续的， 及时与供货方对账， 办理数量、 每项次扣 1 分。 10 价格的票据签证手续，并正常 如现场周转材料停滞不用也不 督促项目部做好周转材料退还 退还的不得分。 工作。 （8 分） 合计 100 分