- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
西安邮电学院
学年论文
题 H: 中国的移动运营支付模式浅析
系 别: 经济与管理学院工商管理系
专 业: 人力资源管理
班 级: 人力0901
学生姓名: 张思华 学号
导师姓名: 何 宁
起止时间:2011年10月24 E]至2011年11月06 H
指导教师评语
学生姓名
张思华
指导教师
何宁
职称
讲师
系别
经济与管理学院工商管理系
专业
人力资源管理
题目
屮国的移动支付运营模式浅析
指导教师评语
目录
TOC \o 1-5 \h \z 摘 要 II
ABSTRACT 11
HYPERLINK \l bookmark61引言 1
HYPERLINK \l bookmark81研究背景 1
HYPERLINK \l bookmark101.2研究目的及思路 1
1.2. 1研究目的 1
1.2.2研究思路 1
HYPERLINK \l bookmark122移动支付概述 2
HYPERLINK \l bookmark142.1移动支付的定义 2
HYPERLINK \l bookmark162移动支付的分类 2
2. 2.1按获得商品的渠道分类 2
2. 2.2按交易金额分类 2
2. 2.3按业务模式分类 2
2. 2.4按接入方式分类 3
HYPERLINK \l bookmark182.3移动支付商业模式 3
2.3.1模式一:运营商独立运营 3
2.3.2 模式二:运营商主导 3
2.3.3模式三:金融机构主导 3
2. 3. 4模式四:第三方运营 3
HYPERLINK \l bookmark202.4四种商业模式对比 3
HYPERLINK \l bookmark223移动支付的主要优势 4
HYPERLINK \l bookmark243.1可实现低成本跨越式发展 4
HYPERLINK \l bookmark263.2可提高卡支付安全性、信息私密性和内容丰富性 4
3.2.1交易的安全性 4
3.2.2信息的私密性 5
3.2.3内容的丰富性 5
HYPERLINK \l bookmark284国内移动支付发展的现状与问题 5
HYPERLINK \l bookmark304.1商业模式不清晰 6
HYPERLINK \l bookmark324.2技术标准不统一 6
HYPERLINK \l bookmark344.3用户黏性低 6
HYPERLINK \l bookmark364.4业务范围比较窄 6
HYPERLINK \l bookmark385市场定位不明确 6
HYPERLINK \l bookmark404.6营销力度不够 7
HYPERLINK \l bookmark425国外的移动支付运营模式(以日韩为例) 7
1日本 7
5.1.1近距非离接触支持FELlCA IC技术普遍得到应用 7
5.1.2运营商采取注资金融机够的方式主导产业链发展 7
5.2韩国 7
HYPERLINK \l bookmark446移动支付商业模式典型案例分析 8
1日本:DoCoMo掌控产业链 8
HYPERLINK \l bookmark466. 2韩国:银行为产业链核心 9
HYPERLINK \l bookmark487对中国的移动支付运营模式的建议 9
7.1选择适合的地理区域
HYPERLINK \l bookmark527.2确定清晰的商业模式 10
HYPERLINK \l bookmark547.3统一技术标准 10
7.4制定战规划 107.5增加用户黏性 107.6
7.4制定战
规划
10
7.5增加用户黏性
10
7.6扩大业务范围
10
7.7国家政策支持
10
12参考文献
12
近几年来,国内各大运营商纷纷涉足移动支付领域,推出了 “小额支付”、“手机 钱包”、“手机信用卡”等诸多品牌,吸引了大众的H光;H、韩、欧等许多国家运 营商也把移动支付作为业务发展的重点,移动支付应用的产业化初见端倪。
但是从移动支付产生的几年中,移动支付品牌的具体应用己有了较大的差异,影 响的广度和取得的收益也己分高低。究竟什么才是推动移动支付的发展的关键,是技 术还是市场环境?其实技术也好,市场环境也罢,都是其屮一个环节的影响因素,只有 把各个环节都积极调动起来,才能实现繁荣的移动支付产业,血这就取决于移动支付 品牌的运营模式。
本文将对国内外各移动支付品牌的运营模式进行介绍,并结合运营状况进行总结 分析。
关键词:小额支付手机钱包手机信用卡移动支付运营模式
Abstract
In recent years,
原创力文档


文档评论(0)