会议室挂牌内容解析.docxVIP

精品 精品 可编辑修改 可编辑修改 精品 精品 可编辑修改 可编辑修改 工地会议室墙上必须挂有： 公司 LOGO 和质量方针 质量方针：安全规范 追求卓越 顾客满意 持续发展 、 安全管理目标； 1、 年负伤事故频率1.0 %。以下； 2、 人身死亡、火灾及重大设备、交通管线、食物中毒事故为零； 3、 JGJ59-2011 《建筑施工安全检查标准》合格以上标准； 4、 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零； 本工程安全、文明标化创优目标 确保区文明，争创市文明 注：确保区级安全文明工地为公司最低要求，其他根据合同等相关约定） 三、 质量管理目标 1 、 单位工程竣工一次交付合格率 100% ； 2、 检验分批、分部、分项工程施工质量检验合格率 100% ； 3、 无违反国家建设工程强制性条文要求及法律法规现象； 4、 符合现行新规范、新规定要求； 5、 按质量保证体系运行。 本项目质量创优目标 确保市优质结构工程，争创省优质工程 （注：具体根据合同等相关约定） 四、 项目部组织管理机构网络图 （附一） 五、 安全管理网络图 （附二） 六、 质量管理网络图 （附三） 七、 项目部文明标化管理网络图 （附四） 八、 项目部安全生产管理体系要求及职责分配表 （附五） 九、 防火领导工作小组名单 （附六） 十、 防台、防汛领导工作小组名单 （附七） 精品 精品 附二：安全管理网络图可编辑修改 附二：安全管理网络图 可编辑修改 精品 精品 附二：安全管理网络图可编辑修改 附二：安全管理网络图 可编辑修改 附一：项目部组织管理机构网络图 精品 精品 附三：质量管理网络图可编辑修改 附三：质量管理网络图 可编辑修改 精品 精品 附三：质量管理网络图可编辑修改 附三：质量管理网络图 可编辑修改 安全管理网络图 项目经理XXX职贲：组织編写项目安全保证计划措施、 责任制’筹措安全经费t 项目经理 XXX 项a副经理 XXX 十 一… 职责：负責安保计划的运打及日 常计划、组织、检杳、验收、协 调工作 项目工程师 XXX 职责：负责賞全技术措诞、操件 规程、特殊脚手架及各种方秦編 制审核工作 安全员］ 施工员 技术员 材料员 机管员 治安后勤 资料员 职责：负责 安全谋证计 划全过程运 行、检資、 检验、整改 防范及安全 记录 职责：负责 安全保证计 划施工现场 的控制，对 组织人员、 责任制动态 管理按保证 计划的规定 进行操作 职责：负贾安 全保证计划运 和过程中捷术 措施、防范整 改措施的制订 以及太型扒械 安装拆除方 案、施工用电 黑方案的编制 职责：负责 安保体系中 合格供应商 材料采购. 检査、验收 工柞 职贾：负责 空保计划中 机械设备检 查、验收、 保养管理工 作 职责’负责 安保计划中 工人生活1 食堂卫生叨 保用韜发放 及综治工作 职贵：负责 安全保证计 划运行文件 的收集、登 记、发放， 对安全资料 进行整理收 集 职贵：严格按照安全怩证计划中安全操作规 职贵：严格按照安全怩证计划中安全操作规程进行撼作丫 口觉遵守安全 主产兴大纪律利L地各瞅制度，不违章柞业，不违反劳动纪律，确保安 全保证计划的顺利实施 工人 木工班长 架子班长 钢筋班长 泥工班长 安装班怏 仓眸保管员 职责:负责安 保计划中木工 班施匚现场的 管理*按规定 进行擁作 职贵:负责安 棵计划中架子 班施匸现场管 理，按规定进 行操柞 职责：负责安 保计划中钢筋 班施工现场的 管理，按规定 进行操作 职责：负责安 保计划中泥工 班施工现场管 理，按规定进 彳亍操作 职责：负责安 保计划中虫装 班施工现场管 理.按规定进 行操作 职责土负贵安 保计划中合格 供应商的合格? 材料、防护川 胡的进璋验 收、收证工作 精品 精品 附四：项目部文明标化管理网络图可编辑修改 附四：项目部文明标化管理网络图 可编辑修改 精品 精品 附四：项目部文明标化管理网络图可编辑修改 附四：项目部文明标化管理网络图 可编辑修改 项目经理 项目工程师 项目副经理 保证分项工程优良率 90%以上 督促部门质量管理措施的落实 运用PDCA循 环抓全过程质量管理 实施质量三步 收集分析 保证结构 一次成优 坚持每道工序前质量反馈 收集分析 做好台帐 保证竣工工 程一次成优 质量成本分析与控制 抓质量攻关项目 开展QC质量活 动提高工程质量 加强自检 互检专检 精品 精品 可编辑修改 可编辑修改 精品 精品 可编辑修改 可编辑修改 各施工作业班组 附五：项目部安全生产管理体系要求及职责分配表 精品 精品 精品 精品 可编辑修改 可编辑修改 产弋 生球 全要 安系 层 导 领 立口 匕匕 厶冃 职 项 目 经 理 项 目 副 经 理 技术负责人 技术管理 施工管理 材料管理 设备管理