货仓质押模式详解（完整规范版）.docxVIP

目主要内容简介 项 仓单质押是传统物流向现代物流发展的一个延伸业务。仓单质押通过物 流企业作为第二方担保人，能够较好地解决银行和企业之间的矛盾，解决 目前信用体系不健全的问题。通过仓单质押业务，可以使申请贷款企业、 银行和物流企业三方均获益，不但使申请贷款企业解决了产品库存占用其 大量资金的问题，加快了资金的周转速度，使得银行寻找到了具有变现快 而风险低的金融产品。 作为中间方的物流企业来说，通过仓单质押业务开展，使得仓库增加 了配套服务功能和仓储附加值，提升企业综合竞争力，稳定和吸引了众多 客户进驻并开展经营业务。另一方面，仓库作为银行和客户都相互信任的 第三方，可以更好地融入到客户的商品产销供应链中去，同时也加强了同 银行的战略关系。 项目以浙江五星物流有限公司为推广实施单位， 项目对企业开展仓单质 押业务所带来的效益进行分析，提出实施措施，创新仓单质押业务的管理， 从而提高竞争力和营业收入，提升企业的综合竞争力，待项目操作成熟， 向其他的物流企业示范推广。 二、项目目的意义 （简要说明项目背景及实施必要性） 2.1项目背景 在众多中小物流企业，他们有着许多共同之处，经历着由传统物流业务走向现代物 流业务过程，思考着如何冲破行业低利润、恶性竞争的发展瓶颈问题，承受着国内外大 型物流企业财大气粗的竞争压力，他们有着天然的相同点，不同的是能否在日益激烈的 竞争中做出合适的调整。国内许多中小物流企业基本上具备了介入仓单质押业务的能 力，而理论和业内的实践证明了，仓单质押确实可以为物流企业带来新的利润增长点， 提升自身的竞争力，甚至有利于已走入困境的仓储企业实现自身的转型，走出传统的仓 储业务，这是一个中小物流企业的发展机遇。 2.2实施必要性 同时，开展仓单质押业务更是一个挑战。中小物流企业始终没有大型国营物流企业 的实力优势，在介入仓单质押业务时，中小物流企业必须保证与金融机构建立良好的关 系，这是极为关键的一步。在物流融资业务中，银行处于明显的强势地位，要发展这项 业务，离不开银行的支持，而在业务中，银行必然会将风险往物流企业转移。因此如何 协调与银行的关系，避免不必要的风险，以及如何扩大收益是物流企业应该充分考虑的 问题。 在进入在时间上，中小物流企业也应及早的尝试介入仓单质押业务，为自身赢得先 发优势。在管理上，除了仓单质押业务两大核心模块外(标准流程操作和风险管理)， 中小物流企业应坚持独立创新，走出最合适自身发展的模式，为客户提供个性化的服务。 同时，中小企业应借发展仓单质押业务的契机，不断的完善自身物流设施设备条件，提 高管理水平，不断的缩小与国内外物流巨头的差距。 2.3理论依据 在国内，1997年张平祥、韩旭杰张平祥, 张平祥,韩旭杰.粮棉油贷款仓单质押的意义与建议 .山东金融，1997(6):45-46 2001年，烟台大学的房绍坤房绍坤，赵志毅.论仓单质押. 房绍坤，赵志毅.论仓单质押.法制与社会发展,2001(4):41-48 孙宁.仓单质押贷款的操作要点.农村金融研究[J],2002(3):30-31 2002年，罗齐等人罗齐, 罗齐,朱道立，陈伯铭.第三方物流服务创新：融通仓及其运作模式初探 ，中国流通经 济,2002(2):11-14 2004年，涂川等人涂川， 涂川，冯耕中，高杰.物流企业参与下的动产质押融资 .预测,2004(5):68-77 2005年，曾文琦曾文琦. 曾文琦.关于仓单质押贷款业务的分析与实现研究 .经济?管理,2005(6):77-80 2007年，王勇、常凯王勇， 王勇，常凯.仓单质押运作风险的优化[J].工业工程,2007(7):41-44 2008年，杨娟等人杨娟,任晓艳 杨娟,任晓艳，时广静.仓单质押业务的模式及其风险评价指标体系的建立 J].商场 现代化,2008(2):87 2009年，潘立潘立. 潘立.非标准仓单质押融资的流程设计 [J].物流科技，2009(8):72-74 2010年，李伟李伟. 李伟.金融物流仓单质押模式完善[J].物流科技,2010(1):6-7 本项目从中小物流企业角度出发，推广第三方物流企业开展仓单质押融资业务项 目，并进行实证应用。 三、技术路线与组织管理 (简要说明项目试验研究、示范、推广等所采取的技术方案；为保证项目的顺利开展, 从组织领导和行政管理方面所采取的形式和措施。) 3.1仓单质押运作主要有以下几种具体的模式。 3.1.1仓单质押的基本模式 仓单质押的基本模式就是存货人将仓储人签发的作为物权凭证的仓单质押给银行 申请贷款，银行根据仓单记载货物的价值和客户信用确定贷款比例，同时物流企业接 受银行委托监管质物品。完整的业务流程(图1)如下： 出质人向银行缴纳保证金，将质品存入物流企业仓库。 质品经过验货入库后，物流企业向