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融资部管理职责撰写人：___________日 期：___________ 融资部管理职责 撰写人：___________ 日 期：___________ 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 融资部管理职责 1、制定融资管理制度、标准化流程，完善档案、合同资料、内部台帐管理； 2、 密切配合上下游企业评级、授信核保、资产抵押、融资等业务，提供综合融资服务支持； 3、 开发融资产品，根据整体战略部署和金融计划，集合自身贸易业务，为企业短期信贷、贸易融资提供多种融资手段，取得最优融资方案，获得资金最大化利益； 4、 维护金融渠道与企业的合作关系，加强沟通与协调，及时了解金融机构的政策变动，为运营决策提供支持信息； 5、 完善融资平台建设，做好终端客户融资管理，积极推动授信基础工作； 6、 理顺总部、体系内公司及本公司各部门的沟通与协调，及时更新融资资料。 7、完成领导交办的其他工作 第二篇：融资部工作职责融资部工作职责 1、协助领导组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及金融信息，并提出与公司融资相关的对策和建议努力降低融资成本。 2、负责分析市场和项目融资风险，对公司短期及较长期的资金需求进行预测，参与制定并实施公司的项目融资方案。 3、执行公司的融资决策，及时报送融资所需的资料，及时跟进完善，及时解决其间的各种问题，确保审批的时效性。 4、负责公司融