绿化公司5年规划(201x-201x).pdfVIP

**绿化工程有限公司 李亚江 （2013-2017 ） 五 年 发 展 规 划 书 最新范本 ,供参考！ 2012.10 最新范本 ,供参考！ 目 录 前言 第一部分：公司战略环境分析 一、公司外部环境分析 二、公司内部环境分析 第二部分：公司战略地位 SWOT 判断 一、公司优势分析 二、公司劣势分析 三、公司机遇分析 四、公司威胁分析 第三部分：公司发展战略定位 一、公司宗旨经营理念及价值观 二、公司战略目标 第四部分： 公司的战略实施风险分析和对策 第五部分：公司各职能部门战略 一、公司财务战略 二、公司力资源发展战略 结束语 最新范本 ,供参考！ *绿化工程有限公司发展规划书 （2012-2017 年） 前言 国际著名咨询公司贝恩公司自 1994年开始，对世界上 160多个大型公司进 行了调查，他们对获取的大量丰富资料和细节进行了总结，认为这些跨国公司 成功的经验可以归纳为 5种管理方法： 一是战略管理法， 即制定和实施全局性战 略目标和计划，着眼于长远；二是人力资源管理法，即以人为本，注重培养有 自己特色的企业文化；三是“箱式”管理法，即建立科学和严格的规章制度， 形成有效的制约和激励机制；四是专业知识管理法，即以先进的科学技术为驱 动力，形成拳头产品，培育企业品牌；五是变革动力法，即革除弊端，裁减冗 员，激发活力。根据绿化工程公司目前情况而言，实行战略管理法，应该是最 合适的管理方法。 第一部分 公司战略环境分析 一、公司外部环境分析 1、宏观环境分析 我国园林绿化行业在计划经济下开始发展，并伴随我国市场经济地位的确 立和改革开放的不断深入，逐步走上产业化发展的道路。 1992年，国务院颁布 《城市绿化条例》，园林绿化行业的发展步入法制化轨道， 对园林绿化行业的健 康、快速发展产生了重要的促进作用。 2001年，国务院召开全国城市绿化工作 会议，并专门下发了 《关于加强城市绿化建设的通知》 ，使得各级政府对城市绿 化工作的重视程度大大提高，全社会广泛参与城市绿化的热潮开始形成，园林 绿化行业进入了蓬勃发展时期。随着我国国民经济的持续快速发展以及对环境 保护的重视程度越来越高， 园林绿化越来越受到政府部门和企事业单位的重视， 园林绿化产业发展表现出良好的发展态势。 一方面，我国城镇化水平不断提高， 同时，城市居住舒适感和房地产消费升级的要求刺激了园林绿化率不断上升； 另一方面，国家城市规划政策和“园林城市”、“生态城市”等标准也让地方 政府在城市建设中重视园林的营造，这是园林行业现“井喷式”发展的外在动 最新范本 ,供参考！ 力。 2、市场环境分析 随着中国经济的持续快速增长和城市化进程的不断加快，城市园林绿化进程 突飞猛进。 1991年 12月，在中国风景园林学会第一届理事会上提出，“九五” 期间的城市园林绿化工作应有总体的量化指标， 如人均公共绿地、 绿化覆盖率、 绿地率等，并提出创建“花园城市”、“园