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薪酬管理制度试行有限公司编制综合办公室有限公司总部薪酬管理办法第一章总则第一条为建立符合现代企业要求的市场化薪酬体系调动员工的积极性促进有限公司以下简称探持续稳定健康发展以及同行业薪酬水平结合实际特制定薪酬管理规定制度第二条本办法适用于总部所有在职员工第三条薪酬管理的基本原则一以岗定薪建立以岗位体系为基础的薪酬管理和运转机制激发员工的积极性二按绩取薪工作业绩决定绩效和奖金类薪酬的分配通过精细化考核体现绩效差别激发员工积极性三动态调整根据市场平均水平与公司经营业绩进行整体薪酬水平动态调整根据员工绩
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薪酬管理制度
(试行)
※※有限公司编制:综合办公室
※※有限公司
总部薪酬管理办法
第一章 总则第一条 为建立符合现代企业要求的市场化薪酬体系,
调动员工的积极性,促进 ※※有限公司(以下简称 探※)持
续稳定健康发展,以及同行业薪酬水平,结合实际,特制定 薪酬管理规定制度。
第二条 本办法适用于 ※※ 总部所有在职员工。
第三条 薪酬管理的基本原则:
一) 以岗定薪: 建立以岗位体系为基础的薪酬管理和
运转机制,激发员工的积极性。
二) 按绩取薪: 工作业绩决定绩效和奖金类薪酬的分
配。通过精细化考核体现绩效差别,激发员工积极性。
三) 动态调整: 根
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