薪酬管理制度(20210116134258).pdfVIP

薪酬管理制度 一、目的 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工晋升的职业发展通道， 建立一套相对科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本制度。 二、范围： 适用于公司正式聘用员工和试用期员工，但特殊岗位另行制定的除外。 三、原则： 本制度为确定员工薪酬的直接依据。 员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合， 以体 现公平、公正原则。 薪酬指员工因被雇佣而获得的直接和间接的报酬为简便起见， 本薪酬管理制度中薪酬与工 资同义，统一称为工资。 四、薪酬结构： 1、基本工资：即劳动者所得工资额的基本组成部分，用于保障员工基本生活，较之工资 的其他组成部分具有相对稳定性。 2 、岗位工资：是指以岗位劳工责任。所需知识技能、劳工强度、劳工条件等为依据确定 的工资。 3 、绩效工资：绩效工资是指员工完成岗位责任及工作，公司付该岗位所达成的业绩而予 以支付的薪酬部分。绩效工资的结算及支付方式详见《绩效考核管理规定》 。 4 、各类补贴：是对员工的工作经验、劳工