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. 集团人力资源管控之若干思考 (2018 年 ) 第一部分：对民营企业常见人力资源管理问题的认识 对具体企业来说， 并没有什么最科学的人力资源管理体系， 有的只是最适合其现 状并且具有一定前瞻性的人力资源管理体系。 人力资源管理体系必须符合企业战 略发展落地的需要。不符合的，一定会导致问题，影响企业发展。 近年来， 民营企业发展迅速， 其中善于捕捉市场机会的先进公司更是迅速扩张规 模 , 集团化经营 , 而原来的管理体系本来就已经不堪重负， 在遇上集团公司的多元 化 , 多层次 , 跨地域 , 等问题时 , 原理适合单体公司的体系就无法适合了。 一 , 很多集团公司没意识到集团体系的特殊性和重要性 很多公司是一个一个的做子公司的人力资源管理体系 ,