IE工业工程师-面试、考试试题(可编辑修改word版).docxVIP

IE工业工程师■面试、考试试题 IE试题 1.IE的全名足什么？IE的定义是什么？ 答:定义,对人员，物料，机器设备信息，综合集成，通过设计，革新，运用数学，物理等方法来评定，预 测，分析的一种活动是一门边缘的科学. 2.IE中有一个比较大的方而是工作研究的口的和任务是什么？ 答:工作研究的口的： 1?工艺工序及程序改善.2?工作场地的布置，平面改善.3?机器设备的改良（工治具改善） 4?人利的合理利用，降低疲劳程度.5?物料，机器设备的尽町能利用.6?坏境改善.7劳动强 度降低 8?标准建立 任务:通过方法研究和作业测定，以达到提高生产率和经济效益. 3?工作研究的对象是工作，但什么叫工作？将某一物体从一个地方搬到另一个地方,它是变更这个 物体的什么状态?这是否是工作的一种？ 答:通过使用某种技术使劳动对象（人，物）按照人的意愿发生某种状态和改变，搬运物体是一种 工作，其改变物体的空间状态. 4?工作研究的程序是什么？ 工作研究的步骤：1）选择对象.2）,分析现状，数据3）制订新方法.4）评选新方法（须考虑经济性安 全管理性以及得到相关部门的支持”建立ST/建立新方案/实话维持新 5?新在明确工作研究的口的和进行现场调査分析之后，应该进笔新方法的设计，而设计新方法的 技术一般采用哪些技术？ 并请描述这些技术的口的和内容. 答:新方法设计一般采用技术:六大提问（分析）分析五大方而运用四大原则（ECRS）综合运 用七大手法 不忘动作经济原则. 口的:通过提问來发现问题，分析出细微问题通过ECRS等手段，來提高生产效率和经济效益. 6?评选项新方法要考虑到哪些方而？ 答:A经济性:成木是否降低.B安全管理性.C新方法是否得到相关部门的支持.D品质问题 34?怎样能确定一件工作的学习曲线？ 答:瓶颈:指生产过程中,某一工序之操作时间与生产周期时间差异，在这些工序上，出现堆积或 等待现象，称之为瓶颈状态. 生产平衡:生产过程中各工序之间的负荷差距最小，时间差距最小的一种现象或状态. 平衡损耗:生产平衡中,去掉平衡部分，余卜所损耗之部分. 40?当生产线因制程而出现品质异常时，你是否会认为这是生产线与品近单位的事情，如你要解决 问题，你应从哪些方面做起？如何解决？ 答：品质是一个企业的生存之木，作为企业的一名员工，每个人均有义务去维持品质的优良，从I E的角度來说:主要从以下几而考虑？ 分析生产流程的合理性，运用流程分析之方法，找出流程的不台理点，针对其不合理原因，提 出改善措施. 作业方法是否正确，标准如作业方法是否有误，须运用I E手法对作业动作分析，建立标 准的作业方法. 3 ?机器设备及工治具使用状况是否良好，利用率是否可提 升.4.作业坏境是否适合正常标准状态去作业？ 5.人员状况（人员索质，受教育，培训程度，心态，情绪） 45?提高生产率应通过哪些途径？ 答：1.利用成木分析,降低制造成木2?协调配翌企业内人力利用率,提高人的利用3.用提高机 器设备的利用率.4?改良工,夹具. 5.优化流程6?优化产品设计7?在生产系统中，运用现代物流技术.8?注意组织和职务设计，充分 发挥各坏节作业. 47?请简述IE七大手法脱及其用途？ 答:工作简化.工作抽样.动作研究动作经济原则.人机配宜.流程分析?时间研究 48?缩写SOP时，应注意以卞几点： 1?图示说明简洁明了，能反映出某一工序之作业要点. 2?叙述作业步骤语；｛精确，且注总前后工序这间接性，及工序内各动作单元的合理分割. 3?注意事项栏应注明事项，如品质既然如此患，不定期性动作. IE试题汇总 16?应用动作经济原则可对动作实行改善，请问动作经济原则包含哪些原则. 答:动作经济原则（三类），人体利用：8条.工作场子地布迓：8条工治具使用：6条， 总则：10条.：1.双手并用原则.2反向.3.排除合并.4.降低等级.5?免限性.6?避免突变.7. 节奏轻松? 8?利用贯性.9.手脚并用? 10.适当势原则. 17?动作按其能级分类?可分为多少个能级？怎样区分？ 答:共分5等级;手指，手腕，手肘，上臂，躯干 18?应用动作经济原则，应抓住哪些方而？ 答:两手同时使用:减少动作单元，缩短动作距离;舒适的工用条件. 19?我们常常听到标准时间或标准工时之类的词语，上请问到底什么是标准时间？ 答:标准时间:在标准状态卜?，一个合格的工人，使用标准的作业方法，完成某种特定工作所需要 的时间 20?标准时间之所以能成为标准在亍它能够合理地描述完成一件工作所需要的时间，其中涉及到 一个标准状态的问题，请问何谓标准状态 答:5M标准状态 1?作业人员标准化，即拥有健康的身体索质，心理素质，且经过合格的技能培训. 2?机器设备，作业工治具使用状况良好，无异常现象. 3?作业方法正确,无多余的浪费