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文件类别 文件编号：WI-ZPZ-007 版本：A/0 三阶文件 IPQC作业检验规范 修正次数：0 ［生效日期：2010-05-10 文件名称：IPQC作业检验规范 签章： 发放部门： 发放与签收记录 会签 是否分发 部门 份数 会签 分发 部门 份数 □是 □否 总经办 □是 □否 行政部 □是 □否 市场部 □是 □否 采购部 SMT事业部 组装事业部 会签 是否分发 部门 份数 会签 分发 部门 份数 □是 □否 PMC部 □是 □否 PMC部 □是 □否 N P I □是 □否 生产部 □是 □否 生产部 □是 □否 品质部 □是 □否 测试部 □是 □否 工程部 □是 □否 品质部 □是 □否 财务部 □是 □否 财务部 □是 □否 * * * * 0修改记^录 * * * * * 版本 修改内容 备注 A 首次发行 制定：何春春 审核： 核准： 文件编号：WI-ZPZ-007版本: 文件编号：WI-ZPZ-007 版本:A/0 文件类别 修正次数：0 页次： PAGE #/5 生效日期：2010-05-10 三阶文件 IPQC作业检验规范 * * * * * * * * 本文件之著作权及营业秘密属于粤宇公司，非经公司允许不得翻印 * * * * 目的 为了进一步规范制程巡检作业，明确巡检的工作内容和检验依据，及时发现问题并采取相应的 纠正措施消除影响产品品质的因素? 范围 适用于本公司生产的所有机型的制程巡检工作 职责 3.1品质部 3.1.1负责对生产线开线、换线状态确认 负责对产品手机首检确认 负责对生产线不良品确认 负责对巡检相关记录的填写 负责对重点工位的质量抽检 负责对生产线的质量异常进行确认并跟踪处理结果 . 3.2工程部 3.2.1负责首件不合格和生产线质量异常的分析、改善措施的制定工作。 负责生产作业指导书的制定和修改工作。 3.3生产部 3.3.1负责按照作业指导书进行作业。 负责首件的送检工作。 3.3.3负责在首件检查不合格时按要求进行改善，并对已生产的产品进行处理，将改善后 生产的产品重新送检 3.3.4 负责质量数据的记录工作。 定义 无 操作内容 5.1生产线开线、换线状态确认 5.1.1在生产线每天开线或换线时，IPQC需对生产线的生产状态（如：物料清理、作业指导 书悬挂、静电环配戴、桌面整理、人员岗位确认等现象）进行确认。 5.2产品首件检验要求以及确认 生产线每天开线、换线、新产品上线等情况时，IPQC对生产线的首件产品进行质量确 认，例行检验、产品外观检查、功能检查、通话测试、充电测试等并做相应首件确 认表。 首检合格后，产线才允许批量生产，相关部门进行会签；若首检不合格及异常时， 应立即通知工程部与生产部进行改善、控制；同时要求生产线停止生产。 待工程分析及回复对策后，工程师以及产线组长会同 IPQC,按工程改善对策生产 5-10件产品，给予IPQC进行质量确认；确认无异常时，生产线才允许批量生产。 5.3生产线不良品确认 生产线发生的不良物料进行确认，确定来料不良与作业不良现象，对作业不良进行分 析、控制。 对外观、功能不良现象判定标准模糊时， 由IPQC给予标准签样确认，样品由生产 组长自行保管。 当生产线物料出现批量性不良时，IPQC须及时反馈、知会IQC,并采取停线措施。 5.3.4生产线不良品，须标上不良标签，并注明不良原因。 5.3.5对贵重物料（摄像头、LCD、扬声器、FPC的确认，须安装在主板上进行检验。 （注：工程先判定电性能 不良，品质再进行外观确认。） 5.3.6生产线作业不良与来料不良、良品与不良品须严格区分。 5.4巡检相关记录 5.4.1对生产线物料来料异常情况反馈及记录跟踪 5.4.2对生产线员工操作不当进行指导与跟踪。 5.4.3制程中问题点的研究与分析。 5.4.4对生产线前几项不良品进行记录及分析。 5.4.5每两小时对产线各岗位物料、操作、5S、工艺等方面进行抽检记录。 5.5重点工位的质量抽检 5.5.1生产线过程中，对生产线关键工位：如焊接、升级、功能测试、外观检查等工位, 不定时对产出的产品质量进行检验。 5.5.2关键工位的人员，首先进行岗位知识的培训方可上岗，同时需监督他们操作手法及注意 事项。 5.6作业工艺检验： 5.6.1在每款机型生产过程中，对每道工位操作方法及注意事项进行检验。 5.6.2在操作当中，指导书与实际操作不符的，须立即提出来，反馈与工程工艺人员进行 修改及事项。 5.6.3当物料变改时，IPQC应对工程人员提出修改作业指导书的要求。 5.7制程检验 5.7.1 核对BOM青单与产线发放的物料规格型号是否一致、有无漏发，发错物料等现象。 5.7.2对生产产品质量进行不定时的抽检，当发现不良品时应立即知会到