生产部绩效考核管理规定.docxVIP

欢迎阅读 欢迎阅读 绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条：目的 为持续改进提高工作绩效， 将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合， 确保员工工 作目标与企业目标保持一致； 为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制， 对员工 业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。 第二条：范围 正式录用员工。（销售部、后勤人员或试用期员工除外） 第三条：考核原则 客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实 际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果； 自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相