清晖2010年培训全套ppt课件第7章项目成本管理.pdfVIP

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2021-02-17 发布于北京
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清晖2010年培训全套ppt课件第7章项目成本管理.pdf

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第 7 章第 7 章项目成本管理项目成本管理 Project Cost Management Project Cost Management 估算成本项目管理项目管理项目管理制定预算成本管理成本管理成本管理控制成本第7章总目录 Chapter 7 (2/86) 238 清晖项目管理骆庆中编著项目成本管理的三个过程项目成本管理的三个过程估算成本－对完成项目活动所需资金进行近似估算估算成本对完成项目活动所需资金进行近似估算制定预算－汇总所有单个活动或工作包的估算成本，制定预算汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准建立一个经批准的成本基准控制成本－监督项目状态以更新项目预算、管理控制成本－监督项目状态以更新项目预算、管理成本变更成本变更估算成本－规划过程组估算成本－规划过程组制定预算－规划过程组制定预算－规划过程组控制成本－监控过程组控制成本监控过程组成本管理－过程组 Chapter 7 (3/86) 成本管理过程组成本管理过程组成本管理过程组 Chapter 7 (4/86) 清晖项目管理骆庆中编著 239 范围较小的项目成本估算与预算范围较小的项目成本估算与预算在某些项目，特别是范围较小的项目中, 在某些项目，特别是范围较小的项目中, 成本估算与成本预算之间的联系非常紧成本估算与成本预算之间的联系非常紧密，以至于可视为一个过程，由一个人密，以至于可视为一个过程，由一个人在较短时间内完成。在较短时间内完成。 Estimatin