美容养生连锁机构薪酬管理体系教学PPT课件.ppt

二、行政助理岗位绩效考核表 KPI 说明 信息来源 权重 综合得分 店面月度客户消费工作单、收银单、客户档案数据吻合、 店面客户消费的电脑电子档案必须消费信息与打印后的客户电子档案消费记录数据 财务部每月针对客户消费记录进行核查（通过电子日报表与月度工作单、收银单做工资表便可获取该项信息） 40% 　 店面货物的盘点表与实物、店面项目实操流量数据吻合 月度总部物流部对店面进行货物盘点并对当月的项目实操流量表核对产品使用量 月度店面货物盘点核对检查表 40% 服务礼仪 顾客反馈 日常工作表现 20% 三、行政助理岗位升档、降档说明 行政助理套档方案 刚上任行政助理均从1档起，6个月进行一次调档。调档的标准为： （目前现有行政助理按照目前现行的档位进行定档） １、升档条件： 　行政助理连续两个季度累计获得5个月以上（含5个月）月度绩效综合分在100分以上（含100分），升1档；对公司做出重大贡献者（如能带来经济效益的创意），由公司办公会讨论决定后工资升1档（以公司办公会通告为准）。 ２、降档条件： 　　行政助理连续两个季度累计未获得3个月（含三个月）月度绩效综合分在80分以下（含80分），降1档；工作出现重大事故或失误，由公司办公会讨论决定后主要责任人工资降1档（以公司办公会通告为准） 。 一、保洁员岗位薪酬结构说明 岗位 底薪 （含五金补助） 客流绩效工资 岗位绩效工资 煮饭补贴 伙食补助 美容津贴 社保 合计 级别 档位 保洁员 1 1300/月 月度总客流量在120人次*美疗师，人数店务助理奖励500元 200 300 200 50 173 2723 2523 2 1200/月 月度总客流量在90人次*美疗师人数，店务助理奖励400元 2323 3 1100/月 月度总客流量在70人次*美疗师人数，店务助理奖励300元 4 1000/月 月度总客流量在55人次*美疗师人数，店务助理奖励200元 2123 一、保洁员岗位薪酬结构说明 实发工资 基本底薪 +　 客流绩效工资 +　 岗位工资*岗位绩效分 + 伙食补助 + 美容津贴 + 四险（在职满一年方可享受，按基本工资基数购买） 二、保洁员岗位绩效考核表 KPI 说明 信息来源 权重 综合得分 店面月度卫生达标检查、毛巾清洗效率、毛巾清洗情况 总部不定期下店面检查店面卫生标准（详见店面卫生检查考核表）以当月店面卫生检查结果考核此项 月度店面卫生检查考核表平均分数 100% 　 三、保洁员岗位岗位升档、降档说明 保洁员套档方案 刚上任保洁员均从1档起，6个月进行一次调档。调档的标准为： （目前现有保洁员按照目前现行的档位进行定档） １、升档条件： 　保洁员连续两个季度累计获得5个月以上（含5个月）月度绩效综合分在100分以上（含100分），升1档；对公司做出重大贡献者（如能带来经济效益的创意），由公司办公会讨论决定后工资升1档（以公司办公会通告为准）。 ２、降档条件： 　　保洁员连续两个季度累计未获得3个月（含三个月）月度绩效综合分在80分以下（含80分），降1档；工作出现重大事故或失误，由公司办公会讨论决定后主要责任人工资降1档（以公司办公会通告为准） 。 一、店面人员架构与各岗位薪酬及责任关系 二、店面各岗位人员薪酬结构及说明 三、店面各岗位人员福利说明 目 录 岗位薪酬结构说明 岗位绩效考核表 岗位升档、降档说明 岗位利益分配原则说明 四、薪酬执行与核发流程 1、店面各岗位福利说明 店面各岗位享受福利内容及标准 岗位 享受福利内容及标准 福利内容 享受此项福利标准 福利内容 享受此项福利标准 福利内容 享受此项福利标准 店长 　 　 　 　 　 　 技术副店 　 　 　 　 　 　 美容顾问 　 　 　 　 　 　 美容师 　 　 　 　 　 　 店务助理 　 　 　 　 　 　 保洁员 　 　 　 　 　 　 配料师 　 　 　 　 　 　 一、店面人员架构与各岗位薪酬及责任关系 二、店面各岗位人员薪酬结构及说明 三、店面各岗位人员福利说明 目 录 岗位薪酬结构说明 岗位绩效考核表 岗位升档、降档说明 岗位利益分配原则说明 四、薪酬执行与核发流程 六、店面各岗位人员薪酬发放流程 六、店面各岗位人员薪酬发放流程 每月的3日店长向营运中心报当月店面、小组、个人的月度营运目标： 2 营运负责人签字确认： 店长签字确认：　 预收款 　 预收款 客装产品 　 客装产品 实操 　 实操 客单价 　 客单价 客户平均到店率 　 客户到店率 有效客户数 美容师2 　 有效客户数 美容师1 本组预收款　 本组预收款　 客