风险和机遇评估分析报告——后加工车间.pdfVIP

风险和机遇评估分析报告——后加工车间.pdf

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后加工车间风险和机遇评估分析报告 风险分析 风险和机遇来源 实施时间 序号 风险和机遇内容 严重 发生 可探 风险级 管理措施 责任部门 / 人 评价措施有效性 (内部/ 外部) RPN ( 完成) 程度 概率 测性 别 意外风险: 1、因外部不可抗拒因素导致的有计 划的停水; 2、因外部不可抗拒因素导致的有计 一般风 1 外部风险 5 2 5 50 1、加强沟通,提前安排停产计划。 有效 划的停电; 险 3、因台风、水灾造成不能正常生产 。 设备风险: 1、预测性维护计划,设备进行寿命管理 1、设备选型不对导致不能正常生 和保养; 产; 一般风 2 内部风险 3 4 2 24 2、建立易损件清单安全库存,快速抢修 有效 2、设备出现故障不能马上修好导致 险 停产。 。 人员风险: 1、加强人员的安全“三级教育”培训、 1、人员离职造成员工短缺; 人员的技能培训,合格后上岗; 2、相应的岗位没有配备相当水平或 一般风 2、招聘各种有技能和资质要求的人员或 3 内部风险 具备相关资质的人员,会造成人员在 3 5 2 30 有效 险 送外培训; 工作过程中出现各种失误,从而导致 3、加强员工的招聘工作。

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