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医院对外投资控制 第六十二条 严格遵守医院制定的《医院经济管理办 法》中对投资管理的相关控制：项目可行性研究与评估、决 策与执行、处置的审批与执行等不相容职务相互分离，医院 不允许由一个部门或一个人办理对外投资业务的全过程。 第六十三条 医院制定的（医院经济管理办法）明确对 投资项目必须事先立项，组织由财务、审计、纪检等职能部 门和有关专家或有资质的中介机构进行风险性、收益性论证 评估，经院领导集体决策。按规定程序逐级上报批准。决策 过程应有完整的书面记录及决策人员签字。严禁个人自行决 定对外投资或者擅自改变集体决策意见。 第六十四条 医院应加强无形资产的对外投资管理，以 无形资产对外投资的，必须按照国家有关规定进行资产评 估、确认，以确认的价值进行对外投资。 第六十五条 医院制订的《医院经济管理办法》规定了 对外投资授权审批权限，医院任何人都不得超越权限审批。 对出现重大决策失误。未履行集体审批程序和不按规定执行 的部门及人员，要追究相应的责任。 第六十六条 医院财务科须加强对外投资会计核算控 制，建立账务控制系统，加强对外投资会计核算核对控制， 对 其增减变动及投资收益的实现情况进行相关会计核算。 第六十七条 医院职能部门要建立对外投资项目的追 踪管理制度。对出现的问题和风险及时采取应对措施，保证 资产的安全与完整。 第六十八条 医院财务科要加强对外投资的收回、转让 和核销等