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关于前期尽职调查的一点心得
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匚发表于2008-1-22 13:06 | 只看该作者 关于前期尽职调查的一点心得
干投行三年多,前期尽职调查做了不少,就此根据自己的体会发表 下个人的经验,权当抛砖引玉供大家讨论。
投行尤其是ipo项目,尽职调查贯穿于整个阶段中,但就阶段而讲我 认为可以分为三个阶段,第一,前期的尽职调查,判断项目的质量, 是否具有可行性,第二,详细尽职调查,为全面深入了解企业,写招 股书之用,第三阶段,上会后根据反馈意见进行专项的尽职调查,找 到解释问题的依据。
积分 这里我主要想说一下我对于前期尽职调查的经验。
83
先锋币 第一:关注点
34 1、历史沿革,历史沿革需要企业从工商调档,所有关联公司的档案都
贡献值 是需要的,弄清楚企业的来龙去脉,特别关注重大资产交易,股权交
0 易等情况,不断加强法律知识提高从中发现问题的能力
职业 2、企业的业务情况,需要了解企业的业务流程,业务分布,行业趋势
情况,上下游竞争态势,产业链关系等
3、财务情况,要看到企业真实的财务情况,并不能单单从财务报表上 判断,每个子公司的财务情况,税收情况。特别关注企业的盈利能力、 资产负债情况、关联交易和资金往来情况
第二:成果及时间安排
尽职调查的结果是初步尽职调查报告,目的有二,一方面自己判断企
业上市的可行性,另一方面给企业只岀上市存在的问题和整改办法,
一般而言尽职调查报告分三个部分, 第一企业的情况,包括股权结构, 历史沿革、业务、财务等方面,第二,企业上市的可行性,第三企业 存在的问题和整改措施形成改制或调整方案,第四,初步时间安排,整个初步尽职调查需要一个星期左右时间,如果一个人的话。
第三:跟踪调查
对于有望上市的企业,初步尽职调查后,需要持续关注企业的盈利情 况,行业趋势,以及尽职调查中提出问题的整改情况,视整改情况调 整方案。一般一件问题解决或一定时间定期要召开协调会对上述问题 检查总结,提醒企业持续关注事项,并更新尽职调查报告。
第四:其他
作为投行人员,财务多学习会计师,法律多参考律师意见,行业除自 己差资料外多向公司了解,那么投行人起什么作用呢,其实不要轻视 自己的作用,投行面要运用自己的专业只是,整体岀具方案,协调其 他三方的工作,这要求投行人员要持续锻炼自己的业务能力,另外更 重要的要锻炼自己的情商,协调好工作。
以上是我个人的一点看法,请各位大大们批评指正。
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ony66888:
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thomasxu2006:价值原创
+ 15
会计魔术:价值原创+ 3
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原创+ 20先
锋币+ 20
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感谢原创分享
~精彩回复+ 10价值原创+ 10先锋币+ 10
本主题由投行人生于2010-8-19 23:35 加入精华
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I .王陪
I .
王陪 2#
匚发表于2008-1-23 22:20 | 只看该作者
不错:kiss: :kiss:
三级投行先锋会员
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积分3#
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非常好!支持经验分享。谢谢:victory:□发表于
非常好!
支持经验分享。谢谢:victory:
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errormg
errormg
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□发表于2008-1-25 13:23 | 只看该作者
不错,自己的心得很重要。
二级投行先锋会员
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□发表于2008-1-25 22:53 | 只看该作者
非常不错谢谢自己最近也在从事投行工作 需要向前辈多学习学习
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pascliu
6#
□发表于2008-1-26 17:06 | 只看该作者
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投行的作用:在于综合协调其他中介机构的意见,根据自己的尽职调 查结果,为公司上市制定合理的改制方案和上市方案,为推动企业执 行;讲个好故事,将拟上市公司从丑小鸭变成美丽的天鹅,卖个好价 钱。投行,小处涉及到的亿元资金,大处涉及到千万人的公司的生死 存亡,责任之大,贡献之大,投行岂能小瞧自已!
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