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国际化集团公司的阴与阳 那么到上世纪 80年代以后， 国际公司才开始头痛， 发现一旦跨出 国界，成为国际公司， 乃至于成为全球公司，国际就是跨了两个国以 上叫做国际，但是跨了 N多国，一般到70、80个国家以后我们才叫全 球化，到全球化以后就有一个非常大的问题，在不同的环境下， 在不 同的法律、文化、制造、交易、货币、定价体系之下，各个子公司怎 么运作， 事实上管控是从这时候登堂入室。 80年代中叶， 古尔德写出 了著名的战略风格，提出来集团公司可以有三种战略风格，财务型、 战略型、 操作型，才算是给集团管控定了个调子。 从那时候我们才开 始探讨，可以通过控制赚钱， 有些控制得紧一点， 有些控制得松一点， 有些控制得差不多就可以。 管控是从那时候才发育起来的， 地球上最年轻的一个管理学问之 一，非常年轻，和BPR和情景规划，和学习型组织都是同岁，差不 多， 20来岁， 30岁，就这么一个学问，还是个年轻人。 它事实上就在解决， 一个母公司在子公司里耍什么阴谋诡计， 可 以获得额外分配，它有阴和阳两面， 阳的就是正确表达你的权益，然 后你帮子公司更加创新，把通过你的董事， 把你母公司的，因为董事 是你派出的，你的股比大，可以多派几个董事，通过你派出的董事， 把创新输出到子公司里去， 让子公司分享你创新的收益， 这个创新事 实上是母公司的，或者你派出的董事个人， 所以这样赚钱，所以这叫 阳，叫王道，全世界都说得出来，西方为什么特别强调经理层、 董事 会的重要性，他们认为创新的载体主要是经理层、 董事会，这也是战 略流派里面的明茨伯格批评很多的企业家企业家学派， 认为这样钱就 赚到了，这是阳。阴呢，是国际公司从来不说出来的，用阴谋诡计来 赚钱，阴谋诡计在西方有漫长的历史，古有马基雅维利，著名的君王， 今有美国几百个智囊，就是研究阴谋论，布鲁斯金学会，肯尼迪政治 中心，就在研究这个给国家教阴谋。 但是按照毛泽东的话，这不叫阴 谋叫阳谋，是为了我方利益最大化的一系列权谋。 像美国最近主张把 武器卖给中国，离间中国和俄罗斯的关系，像这种事他们公开讨论， 他已经不是阴谋了，是阳谋，而且他们一定会这么做，而且中国一定 为了和美国搞好关系，会买武器，这样一来就和俄罗斯关系搞差了， 普京上台以后就和中国对峙。这种事可以拿来讨论了，非常可怕。 其实我们刚才说的事也可以讨论， 挖子公司的墙角，把子公司的 现金流抽上来，把子公司没用足的财务杠杆，请注意，一般我们说财 务杠杆，都说的是你的信贷，授信贷款，抵押贷款，最主要是授信贷 款，抵押贷款算什么，只要你能提供抵押，贷多少亿都贷得着， 这不 算什么真正的杠杆，真正的杠杆是授信，一个信用贷款， 不需要抵押 的，就是你的信用，银行相信你有这个信用， 这种贷到以后，拿到母 公司来使用，这是对子公司最大的剥削，包括对他的质押权、抵押权 的剥削，明明是我母公司要贷款，拿你子公司资产抵押、质押， 就是 我占你便宜。另外，还有把子公司认识的官员，子公司经营过程碰到 的创新，从子公司偷到母公司上用，极端情况下，会宣布子公司的研 发失败，然后把这个研发拿到母公司层面继续使用开发， 让子公司投 资投到快天亮了，剩下的后一半我来投，这个正常得一塌糊涂， 不剥 削子公司，母公司纯粹用创新致富，也是很困难的。当然客观上，美 国的法律比较严以后，让母公司剥削子公司的空间很少以后， 逼迫他 去创新，就像一个公司里，如果太多贪污的机会， 股权激励就不起作 用，懂吗？你给我股权，我股权所得， 远远不如我贪污所得，所以你 必须把贪污都堵塞掉，他才会随你的股权激励，拼命把管理做好。西 方算是把这个道理整明白了，所以西方的法制社会就不是玩的， 我写 过一篇文章，我说在美国，法学家才是最高档的人才，经济学家是没 人用正眼看他们，中国一说经济学家好像很了不起， 经济学在美国是 最低档的学问，没人学，学了以后找不着工作，佼佼者连青楼佼佼者 也可以成为一代名伶，算什么，经济学里出几个家伙也是正常， 这和 中国相映成趣，因为他们很清楚，事实上一个国家，不仅要提出各种 使国家发展的理论，而且要用法律，把所有负向博弈空间全部消灭掉， 把所有的地下通道堵死以后，这个国家的人民就会正向创新。