酒店财务管理制度及岗位职责(20201130204008).pdfVIP

精品文档 财务管理制度及岗位职责 为加强财务管理，适应激烈市场竞争要求，提高企业效益，实现本企业上新 台阶，根据有关会计法规和本公司实际，特制定如下制度： 一、总原则 1. 公司各员工必须遵纪守法从公司整体利益出发，相互协作。 2. 公司各经营部门必须相互衔接，各负其责。 3. 须做到钱帐分管，帐物分管，手续齐全。 4. 经手每项业务必须签字，“签字”就是牵制。 二、材料采购制度 1. 材料库存既保证生产需要，又无积压，采购费用小。 2. 每次采购必先由仓库向采购部门申请。 3. 采购部门根据申请打订单（三份），送财务部审核、经理审批方可向客户联系 采购。 4. 采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。 5. 材料进入公司以后， 仓库必及时清点数量， 质量管理部门验收质量合格后， 仓 库填制入库单有关人员签字送财务部门，仓管人员及时登记入帐。 6. 供应商必须提供请款单、发票、公司订单，经财务部门审核、经理审批，才可 付款。 三、现金管理制度 1