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在集团公司XX年工作会上的表态发言 尊敬的各位领导、全体代表： 上午好！冬日融融，群贤毕至。 集团公司X届X次职代会暨 XX年工作会胜利召开，通过对 XX年工作的总结和 XX年工作的 部署，我们看到了集团公司过去一年的飞速发展， 也感觉到了未 来一年肩头沉甸甸的责任。 作为集团公司 XX事业的重要推动者，XX年XX公司的总体 工作思路是：围绕一个主题，突出两项重点，完成五大任务，做 好六项工作。身为公司的负责人，我深感责任重大、压力巨大。 在国家持续的宏观调控下， 从“黄金时代”迈入“白银时代”的 房地产行业竞争日益白热化， 但我相信，只要我们坚定发展信心， 抢抓发展机遇，努力练好内功，就一定能够经受住这场空前严峻 的考验。为此，XX年我们将主要掌好三把“抓手”： 一是抓经营开拓。新的一年，要抢抓楼市深度调整的发展机 遇期，重点关注 BT项目和并购类项目，守住 XXX主战场，有选 择性地开拓XXX新战场，适时低价获取优质项目， 力争机会性城 市实现新突破。以客户为导向，确保营销业绩稳步提升。 二是抓大盘开发。新的一年，要着重推进在手大盘项目 XX、 XX XX XX和XX项目开发建设。要确保拿下 XX项目，促成XX 项目落户，进一步巩固公司高品质楼盘形象和实力企业声誉。 三是抓标准执行。新的一年，我们将深入实施“ 3+1 ”管理 升级策略，着力抓好产品标准化建设、 全面预算管理、信息化建 设和薪酬绩效改革，加快提升运营管理水平，重点推进 XX系列 标准化产品的优化和在 XX、XX区域的复制，提升运营管理整体 水平，实现集团公司房地产业务长远健康可持续发展。 仰望星空坚定梦想，脚踏实地阔步前行。相信， 在集团公司 的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持下，在 XX公司全体员 工的不懈努力下，XX年，我们有决心、有信心去战胜前进路途 上的所有艰难险阻，去创造新的奇迹和辉煌！ 最后，祝各位领导、各位代表在新的一年里身体健康， 阖家 幸福，万事顺意！