养护质量必要的措施及承诺
为确保本工程质量达标,真正体现养护效果,我公司承诺将把质量目标确定为国家树木养护质量一级标准,其主要质量管理措施如下:
一、选配好的领导班子
根据该工程的特点,公司决定选择质量意识强,工作认真具有丰富的养护经验,具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任,配合相应的项目班子,成立绿化养护大队,并成立了绿化养护大队项目经理为组长,主要技术负责人为副组长的TQC全面质量管理小组。
二、建立保证体系,确定质量管理管理目标
1、质量管理体系
1)建立由公司经理领导,绿化养护项目经理中间控制,质检组基层检查三级管理体系,形成质量管理网络。
2)成立全面质量TQC小组:根据本工程的特点及质量要求,成立以养护大队项目经理为组长,技术负责人为副组长,有关工程技术管理人员及各主要作业班组骨干为成员的全面质量管理小组,对每道工序实行严密监控,从源头防止不合格工程的出现,对主要工序及难度较高的工程实行P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(处理)循环控制措施,提高工程质量。
2、制定质量管理责任制
养护项目部各职能部门、作业层均制订质量管理责任制,明确各工作岗位应承担的责任,达到质量要求,为实现这一质量目标应拥有的权限范围,达到质量目标后应该获得利益及达不到质量目标应接受处罚。
管理层质量责任制建立后,将其纳入年度考核内容,与年度奖金直
您可能关注的文档
最近下载
- 浆砌石技术交底.docx VIP
- 实施指南(2025)《DBT15-2009 活动断层探测》.pptx VIP
- 颞下颌关节骨关节病多学科决策模式中国专家共识(2025版).docx
- 《机器学习》期末考试复习题库(含答案).docx VIP
- 艾灸产品项目商业计划书.pptx VIP
- 居家精神病人健康宣教.pptx VIP
- 2025中国绝经管理与绝经激素治疗指南(全文).docx VIP
- 奔驰DTSmonano培训课件.pptx VIP
- Module2Unit6PElessons(课件)沪教牛津版(深圳用)英语六年级下册(1).pptx VIP
- 项目14 荔枝(课件)高教版(第二版).pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)