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五、施工组织设计
第一章 编制说明及编制依据
第二章 工程概况及特点
第一节 总述
第二节 工程概况
第三节 施工目标
第四节 本工程关键及难点
第三章 项目组织管理机构
第四章 施工进度计划表及劳动力安排
第五章 工程施工方案及技术方法要求
第六章 质量目标及确保方法
第七章 安全文明目标及确保方法
第八章 和总包及其它相关单位协调配合方法
第九章 成品、半成品保护方法
第一章 编制说明及编制依据
一、编制依据
1、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准;
2、招标方提供招标文件及相关图纸;
3、本企业ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。
4、本企业多年施工经验和施工管理能力及技术装备。
5、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
6、依据招标方提供文件及相关图纸;
关键规程、规范:
《智能照明节电装置》 GB/T25125-
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50203-
《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB/T50300-
《建筑地面工程施工及验收规范》 GB50208-
《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194-1993
《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88
《建筑工程资料管理规程》 DBJ01-51-
二、编制说明
本《施组》编制努力争取做到具体,含有可操作性和实施性,尽可能做到能用于指导实际施工。针对本工程施工特点,从施工组织、技术方案、质量保
证方法、工期控制、成本控制、安全、环境保护和文明施工等方面进行具体说明。
我企业将根据甲方要求,高效、优质、安全、文明完成协议文件中要求工程任务。我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体计划布署,发挥我企业技术、管理优势,以完整管理组织机构,严格岗位责任制度,扎实工作作风,对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全方面优化,确保在协议工期内优质、高效完成本工程。
根据甲方要求,做好各方面协调工作,调动全企业力量,确保达成协议文件中对工程目标所作出承诺。
三、编制标准
施工组织设计根据甲方提出要求,和协议文件要求,立即该项目工程建设成合格质量标准编制,具体表现在以下多个方面:
严格实施国家相关技术规范、操作规程和质量检验评定标准。
严格实施国家法令、法规、政策、措施和制度。
确保招标文件对施工组织设计具体要求。针对本协议段施工特点、难点着重考虑对应施工方案和方法。采取我单位多年来在类似工程建设中使用优异施工方法、工艺设备。
施工进度计划满足施工工期要求,并充足考虑气候、环境对施工影响。
施工方案优化,工艺优异合理、方法切实可行,确保工期,确保质量,确保安全。充足考虑多种不利施工进度和质量原因,在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。
设置合理项目机构,派遣精干施工队伍和最雄厚技术力量,并组成一个强有力交通配套设施工程施工队伍。专业技术管理人员数量和资历满足招标文件要求。
施工机械设备配置齐全合理,并配有备用设备,满足施工方案工艺要求。
劳动力安排和关键材料供给计划满足施工方案和进度要求。
确保质量、工期、安全、环境保护、季节性施工、文明施工等施工组织和技术确保方法切实可行。
树立视优良工程为合格工程标准。
四、编制范围
景观照明专题工程施工、完工验收和保修。
第二章 工程概况及特点
第一节 总述
为圆满完成 拟建 ,依据 所提供文件、图纸等,在认真阅读和充足了解设计意图及经验,以信守协议、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想,编制瑞银中心景观照明专题工程项目标施工组织设计。
在编制过程中,我们立足于专业化、机械化、标准化施工,关键检验,关键安排,特殊部位特殊考虑,并结合工期和工程实际进行统筹,尽可能做到现场部署合理,方案切合实际,施工组织科学,方便为优质高效安全完成该工程。
第二节 工程概况
工程为 投资建设,项目在徐州市西安路和夹河前街交叉口东南地块,总建筑面积42951平方米。该工程计划新建一栋综合楼,地上23层,包含:办公和住宅,舍友两层地下车库。专题为框架结构。
特点:本工程项目工期短任务重,施工时需要和各施工单位协调,穿插施工,以确保本工序顺利进行,材料计划正确,材料采购供给立即,才能够确保按期、保质、保量完成安装任务。
第三节 施工目标
工程要求达成质量标准: 质量达成合格标准,并达成要求验收标准。
第四节 本工程关键及难点
1.本工程属超高空作业,大部分灯具安装在楼体立面,需用高空吊栏安装,这是本安装工程最大难点。电气配管暗敷设,预埋
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