晋升提薪管理详细规定.docVIP

晋升提薪管理要求 一.总则 1.1为了在公平竞争环境中给企业职员提供可连续发展机会和空间，提拔优异人才、激发职员工作热情、全心全意为企业奉献，特制订本要求。 1.2本要求适适用于讯茂企业全部部门全体各级职职员。 1.3晋升是企业依据职员考评、业绩、表现，考察其能力、知识和品格，当达成晋升标按时，将其从原来岗位较高、负担更大责任岗位。 晋升是职位/岗位晋升和工资晋升统称。 1.4晋升四类情形：工资晋升、试用晋升、缺职晋升和特才晋升。 三 工资晋升 2.1工资晋升 工资晋升是指试用期已过人员按企业要求工资晋升条件、晋升资格、晋升程序和晋升时间给予工资上调。 2.2工资晋升时机 ①制造一二三部和品质部每十二个月晋升时机有四次：1月份、4月份、7月份和10月份。 ②市场、PMC、工程、采购部每十二个月常规晋升时机有三次：4月份、7月份和12月份。 ③财务、人资每十二个月常规晋升时机有二次：4月份、12月份。 2.3工资晋升名额限定： ①白领间接人员每次晋升百分比为5：1 ②蓝领间接人员每次晋升百分比为10：1 ③直接人员（一般职员）每次晋升百分比为30：1 各部门人员数量以上个月份第二个星期人事统计周报为准。如不足基数以满基数计。 注：a.间接人员：不从事改变产品形状或其物理化学特征而提供必需支援人员为间接人员，如经理、主管、工程师、技术员、文员、组长、助拉、品管员、物料员、仓管员、保安/安检等； b.直接人员：所从事工作岗位改变产品形状或其物理化学特征人员，如插件、补焊、成型、包装、维修、机器操作员等。 2.4工资晋升频率限制 符合晋升条件人员每十二个月最多只有一次工资晋升机会，但下列人员除外： ①试用晋升；②特才晋升；③总经理特批人员。 2.5工资晋升基础条件 必需同时含有①②③三个条件，第④个条件为参考条件： ①在本企业已服务1～2年不曾提薪；②十二个月内大过不超出3次；③十二个月内无严重违规违纪行为；④政府工资调整； 四 试用晋升 2.2试用晋升 企业正式普工和职员试用到一定时期，达成企业某一级职务/岗位任职资格和条件时，经企业职能部门审批以后进行晋升，为试用晋升。 新职员进厂后，试用3个月，以规评价合格后给予晋升提薪，为试用期合格晋升。 该情形晋升必需由人资部在《人事记录表》上有签署本意见为晋升依据。 2.3晋升申请必需在上个月第二个星期提交人资部，在次月1日生效。 五 缺职晋升 2.3缺职晋升 企业当某一职位出现空缺，需要对该职位进行补充以规进行晋升，为缺职晋升。副职晋升正职也视为这类。 企业内部职员在向高级岗位调岗时，试用1～3个月经评价合格后给予晋升提薪，为转岗试用晋升。在转岗人员调岗之日起必需书面通报人资部立案。 六“越级”晋升 2.4“越级”晋升 当职员有特殊技能和对企业有特殊贡献时可越级晋升，“越级”晋升职员必需符合下列条件之一： ① 为出类拔萃特殊才能绩效显著者； ② 为企业做出重大或特殊贡献者； ③ 独具对企业经营管理有利社会或人际关系者； ④ 独具对本企业有重大效用生产或管理技术者。 注 总经理在每个次晋升时有1～2人特批名额。 二．职位晋升公告 三.晋升申请 晋升人员最少要填写三份文件资料：①晋升申请单；②晋升人员岗位说明书； ③晋升人员述职汇报。 ２.１晋职申请 2.1.1申请晋职人员，在每十二个月１２月或６月第一个星期提出申请，申请人必需填具《晋职申请单》，《晋职申请单》可由本人填写，也可由申请人上级提名填写。 ２.１.２申请人所在部门最高主管初步审查《晋职申请单》，初步确定是否符 合晋升条件，经审查符合晋升条件者提交管理部。 ２.２.３晋升条件 职 升 距上次晋升周期 审 查 指 标 学历 经验 绩效 笔试 面审 1 普工→助拉 ６个月 初中：１分 高中：２分 大专：３分 本科：４分 本科以上：５分 ＊总分不超５分最低不可少１分 １年：１分 ２年：２分 ３年：３分 ４年：４分 ５年：５分 ＊总分不超出５分最低不可少于１分 60分：６分 70分：７分 80分：８分 90分：９分 100分：10分 ＊总分不过　　　　　１０分最低不能够少于６分 60分：６分 70分：7分 80分：８分 90分：９分 100分：10分 ＊总分不超　　　　　过10分最低不能够少于６分 60分：６分 70分：７分 80分：８分 90分：９分 100分：10分 ＊总分不超出10分最低不能够少于６分 2 助拉→拉长 ６个月 3 拉长→主管 18个月 4 主管→经理 30个月 5 试工晋升 1～３个月 6 特才晋升 ３个月 7 特批晋升 / 注： ①以上职级既指职称，也指待遇，如主管