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（领导管理技能）加强思 想政治工作深入推动干 部队伍建设 入工作目标考核内容，切实为纳税人提供优质周到的服 务，创造良好的征纳关系。全力打造 “敬业、精业、创业” 的地税团队精神，努力构建团结协作，昂扬向上，精神振奋、 和谐发展的良好工作氛围。 强化业务建设加强干部培训 认真贯彻执行以考促学的工作原则，根据实际情况，因 人施教，分类培训。实行了培训与考试相结合、培训与工作 责任考核相结合、培训与晋级提拔相结合的竞争激励机制， 全局上下形成了 “比业务，比能力，比技能，比服务”的热 潮。上半年共组织和参加各类培训 5 次，参加培训考试 230 多人次。 强化班子建设创新队伍管理 切实加强领导班子建设和思想政治工作，以学习贯彻十 六届六中全会精神为重点，坚持开展党组中心组学习，牢固 树立维护团结和顾全大局意识，着力培养求真务实、开拓创 新精神，充分发挥班子成员表率作用。认真贯彻《党政领导 干部选拔任用工作条例》，积极推进干部选拔任用制度改革， 实施干部竞聘上岗和轮岗交流，优化干部结构，大胆选拔和 使用优秀年青干部，激发干部队伍的活力。根据工作需要对 市局中层领导进行合理调整和配备，进一步改善市局中层的 知识、年龄结构。建立后备干部人才库，进一步拓宽选人用 人渠道，夯实干部队伍建设的基础。 强化组织建设深化管理效能 紧紧围绕 “提高党员素质、加强基层组织、促进各项工 作”的目标，制定了保持党员先进性长效机制的中长期工作 计划和实施意见，切实加强班子建设和队伍建设，转变工作 作风，提高服务质量。逐步建立起了一套包括行为规范制度、 考核追究制度、廉政监察制度、政务公开制度等 7 个大类、50 多个单项制度的较为完善的制度体系，形成了通过健全制度 明确责任、通过执行制度履行责任、通过落实制度追究责任， 以工作制度化推动管理规范化的优良的管理机制，建立和完 善党员先进性教育长效机制，“七、一”前夕，市局党总支首 次被市直机关工委授予优秀党总支荣誉称号。 强化作风建设促进廉政勤政 结合实际，在抓好落实，鼓实劲，练实功，敢打硬仗， 善打硬仗上下工夫。认真落实“首问责任制”、“限时办结制”、 “服务承诺制”。利用税法宣传月活动的有力时机，组织召开 4 次座谈会，采取集体座谈、个别访谈、设置意见箱、发放 征求意见表等方式，多渠道、多层次征求意见。向社会各界 和纳税户发出征求意见表 1500 份，从征求意见的情况看，纳 税人对地税机关的满意率达到 98％以上。同时不断强化“两 制”考核，坚持执行工作例会和督查通报制度，加大工作督 查力度，促进各项制度落实。 2007 年我们将廉政建设的重点放在教育、监督、查处上。 大力开展廉政警示教育，组织干部职工观看警示教育片，听 取警示教育专题讲座，以案说法、防微杜渐。在 “七一”前 夕，组织全体干部职工赴高台参观了“西路军烈士陵园”，通 过活动，提高了教育人的感染力。在突出监督重点、促进廉 洁治税上，一是在税收执法权方面，开展税收执法综合检查， 抓好对定期定额核定、减免税审批、税务处罚、税款征收、 发票管理的全程监督，使监督工作直接落实到税收执法中， 保证了监督工作的及时有效性。二是在行政管理权方面，着 重对 “人、财、物”等重点部位实施监督，保证了监督工作 的前瞻性，有效防止了以权谋私、贪污贿赂等问题的发生。 三是在推行文明办税公开制度上，设立办税公开栏，对办税 的程序、内容、方式、要求进行公开，接受内部工作人员和 广大纳税人的监督，保证了监督制约的连续性。四是在外部 监督上，实行特邀制度，聘请了社会各界人员，采取明察暗 访、廉政回执等形式，对地税部门的纳税服务、执行政策、 办事效率、文明执法、廉洁自律等情况进行监督，定期上门 走访，征求意见建议。五是强化了廉政提示谈话的力度，定 期对中层领导干部进行提示谈话，今年上半年，同副科以上 党员干部廉政提示谈话 12 人次，做到了警钟长鸣，增强自我 约束能力。 强化文明创建弘扬地税文化 从年初开始，我局结合党章学习和社会主义荣辱观教育 活动，大力开展精神文明建设工作。一是制定了文明创建规 划，明确了全局各单位创建目标，细化了创建工作任务。在 创建文明行业工作中，我们始终把