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ERP视角下制造业成本管理问题探究论文 成本管理是指企业对企业运行过程中的成本进行科学管理的一 系列举措。 成本管理的存在强迫企业为自身制定发展文案， 保障企业 生产经营活动的顺利展开， 为企业指明了准确的发展方向同时还具有 可以集成产业经营信息的特点。 当代成本管理主要进行成本驱动， 明 确实现价值定位和战略互动， 形成密不可分的体系， 让企业适应市场 的变换。在成本管理方面， 必须制订有效的管理计划，明确成本管理 方法，了解影响成本管理的因素，促进企业发展。 （一）缺乏合理的费用分配标准 现今，我国大多数制造型企业都存在产品成本分摊差异的状况。 这些企业的分摊流程不够精细， 没有对人工制造经费仔细考虑， 严重 阻碍了成本分配的正常进行。同时还存在制造费用分摊方式不合理 , 无法准确、 及时反映成本费用的情况。 有些制造企业选择依据工时系 数的方式分摊制造费用。 财务部一般需要根据产品设计标准工时再结 合实际产量计算出的实际工时， 计算出实际与设计的工时差额， 最后 按照工时差额分摊制造费用。 这种依靠人为经验的方式显然不能反映 出真实的成本情况，也不能使成本费用得到合理分配。 二）企业内部成本核算人员的素质不高 一方面是个人基础素质上的缺陷，主要是指品德水准和法治观 念等的不健全。拥有一个好的个人品行不仅能使自身在职场如鱼得水， 对于财务人员来说，这也是他们的工作保障。同时好的