工程总承包项目HSE管理(20201230211845).docx

工程总承包项目HSE管理 工程总承包项U中健康、安全与环保(Health Safety and Environment,简 称HSE)管理的核心理论是，将HSE的理念完全贯彻到整个项□的实施中。工 程总承包项目HSE管理是通过建立、实施HSE管理体系，对健康、安全、环 保进行全方位的管理，从而使对项U建设中的危险、对社会的危害、对环境的破 坏降低到最低点。从国际工程发展的趋势来看，HSE管理必然会成为项LI管理 的重要组成部分。 14. 1工程总承包项U HSE管理概述 14. 1. 1HSE管理的目的和主要任务 (l)HSE管理的LI的 ＞减少由项口建设引起的人员伤害、财产损失和环境污染。 ＞降低项LI的风险。 ＞促进项LI的可持续发展。 (2)HSE管理的主要任务 ＞建立完善HSE管理体系，并保持其持续有效。 ＞按照HSE管理体系要求对项LI进行持续的HSE管理。 ＞加强对HSE管理必需的资源进行管理。 14. 1. 2 HSE管理职责分工EPC总承包商对HSE的管理主要是由HSE部来 负责，山其他相关部门协助来实施的。典型的HSE部岗位设置如图14. 1所示。 EPC总承包商应依据分包合同规定，要求各分包商对所承包项LI进行HSE管理。 项目HSE经理 | 项目经理 图14-1 HSE部岗位设置 (DEPC总承包商项目经理 ＞贯彻执行国家HSE相关的法律、法规。 ＞负责HSE方针和目标的全面建立和实施。 ＞负责建立、完善、实施HSE管理体系，并组织评审体系的有效性，保证其 得到持续改进。 ＞建立完善的组织机构，对HSE进行有效的管理。 ＞对旳￡管理进行承诺，保证提供必要的资源。 (2)HSE 部 项目HSE经理 ＞协助项目经理建立、完善、实施HSE管理体系。 ＞负责HSE管理体系文件的编制、修订、审核工作。 ＞组织其他相关部门对与项U相关的HSE因素进行评价。 ＞监督HSE文件的执行情况，并协调HSE工作。 ＞负责制定应急计划，审定应急预案，会同其他部门组织实施，并检查、监 督应急措施的落实情况，确保在发生事故后能适用、有效。 ＞负责处理健康、安全、环保事故，审查事故报告。 ＞负责HSE记录的规范化及统一协调工作。 安全管理工程师 ＞协助项U HSE经理编制、修订、审核HSE管理体系文件并监督执行。 ＞负责对参与项L1人员进行安全能力评价工作，并对相关人员进行安全知识 的培训。 ＞定期对安全设施进行检查，保证安全设施的完整性.有效性并符合EPC 总承包商项目经理部规定的标准以及集团公司的要求。 ＞协助各部门编制和完善所需的工作程序文件，考虑安全因素。 ＞负责项目所需的安全防护用品策划、检验工作。 ＞参与对各分包商HSE的评价与管理。 ＞协助信息文控中心对HSE文件、信息的整理和归档工作。 ＞协助项U HSE经理对安全事故进行调查，编写事故报告，提出纠正和预防 的措施，督促有关部门执行，防止事故的再发生。 健康管理工程师 ＞协助项U HSE经理编制、修订、审核HSE管理体系文件并监督执行。 ＞贯彻实施总承包项U所在地有关劳工保护的法律、政策与规定。 ＞协助各部门编制和完善所需的工作程序文件，考虑健康因素。 ＞建立项LI参与人员的健康档案。 ＞对从事特殊工作人员定期组织体检，确保其在工作期间处于良好身体状 态。 ＞按照总承包项L1的需要，制定保护物品、保健用品的配备和使用方案。 ＞协助信息文控中心对HSE文件、信息的整理和归档工作。 ＞参与HSE部组织的检查活动以及对各种事件的调查、分析与评价 环保管理工程师 ＞协助项a HSE经理编制、修订、审核HSE管理体系文件并监督执行。 ＞贯彻实施项L1所在地与环境有关的法律，法规和规定以及集团公司HSE 政策。 ＞协助各部门编制和完善所需的工作程序文件，考虑环保因素。 ＞组织对项H参与人员的各项培训活动，提高他们的环境意识。 ＞确保在环境影响评价报告中所提出的环保方案得到有效的实施。 ＞协助信息文控中心对HSE文件、信息的整理和归档工作。 ＞参与HSE部组织的检查活动以及对各种事件的调查.分析与评价在筮寸 0(3)行政办公室 ＞负责HSE各级组织机构的设置和职责的制定，并负责监督检查其执行惜 况。 ＞负责监督实施和考核HSE方针和目标。 ＞宣传项目的HSE方针和目标，建立和维护HSE团队文化。 ＞做好各级HSE管理机构和HSE岗位人员的调配，明确各岗位的HSE职责。 ＞为EPC总承包商项11经理部员工HSE能力的评价制定标准，并负责人员能 力评价的管理工作，负责把HSE培训内容纳入员工培训讣划中并组织实施，负责 对各部门培训情况进行检查指导和考核。 ＞参与HSE的事故调查和审核工作。 ＞负责提出资源配置计划，并监督实施。 ＞负责地方关系的协调。 4)环保管理工程师 ＞协助项U HS