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人资主管年终工作总结
篇一: XX 年人事主管年终工作总结
个人年度总结
紧张而又忙碌的 XX 年即将走近尾声,这是我在公司工 作的第一个年头。
伴随着企业的不断发展壮大,此时的我个人的综合能力 也有了进一步的提高,作为一个追求进步的年轻人,我是幸 运的,因为这里不仅有我热爱的工作,更有公司势不可挡的 发展前景。我个人的进步亦如公司的发展一样,快速而不浮 躁,追求卓越而不过分拘泥细节。在这一年的时间里,通过 自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了 诸多不足。回顾过去的一年,现从以下几个方面对我 XX 年 的工作进行总结:
一、 XX年相关工作情况总结:
1. 招聘工作
(1) 人员信息的整理和统计:
总结 XX 年招聘结果,人事招聘工作基本完成,除一个 高管岗位空缺外目前无缺编岗位。 从 XX年 5 月份至 XX年末, 通过络招聘、人才市场两种方式,现有人员共 115 人(其中 北京 93 人,兼职 7 人,广州 15 人),招聘到岗人员共 108 人(北京 101 人,广州 7 人),离职人员共 98 人(北京 79 人,广州 19 人),采用离职率=离职人数/期初数 +期末数 的均值× 100%, 计算得出 XX 年度人员离职率为 89%。下面 为全年入离职分析表:
XX年各月度在册人数情况
月度 月初数 增加数 减少数 月末数
105 28 12 121
121 7 16 112
112 13 19 106
106 9 14 101
101 9 9 101
101 8 12 97
97 17 12 102
102 17 4 115 累计 \ 108 98 \
10从上表可知, 总人数在 5 月份本人入职以后净增加了 人,从表中可以反
10
映出, XX 年春节后一段时间为新增人员集中期。 XX年月度员工入职率与离职率对比图 25%20%15%10%5%0%
5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月
入职信息统计: 从引进人员的职位类别来看,业务部、影视部和市场部 人员居多,其他职
位类别人员分布比较平均,如下图所示:
05101520253035
①络招聘
从 XX年 5月至 12 月络招聘总结如下: 浏览简历近万份, 筛选出简历并
通知面试 1770 人,成功约见面试 313 人, 录用人数 100 人,实际到岗人数 96人(另有 4人XX年 1月到岗)。
XX年络招聘面试到达及录取人数柱状分析表
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11 月
12月
②人才市场
XX 年,我司共参加了五场招聘会,分别为 5 月 5 日-6 日首体招聘会、 7 月 14 日-15 日 57 届高端人才洽谈会(世 纪金源)、9月11日雍和宫招聘会、 12月15日-16 日59届 高端人才洽谈会 (世纪金源) 、12月 23日文化创意产业博览 会(雍和宫)。
注:文博会为主办方免费赠送。
XX招聘会可用简历筛选及录用人数分析图 首体
雍和宫
文博会
离职信息统计及分析: XX年全年各部门员工离职率统计表
%
①公司原因: 各部门分配学习试用的员工多感到“适应性差” ,原因 在于部门领导“传、
帮、带”的主动性和积极性不够,对于新员工的教导、 关心、帮助不够。 公司的薪酬福利在同类岗位中缺乏竞争 力。 ②求职者原因
总体求职应聘人员的抗压能力差,奉献意识薄弱,不 能适应私企一岗多
职的情况,不能很好的认同企业文化; 主动性不强,忠诚度和稳定性差,对于求职和离职没 有正确的认识。
(2) 招聘渠道优化及拓展: 目前使用的招聘渠道主要是招聘站,在有限的职位发布
数及简历下载数量下,充分合理利用各大招聘站,及时更新 招聘岗位,完善公司介绍说明。就目前使用频率最高的四个 站,对比分析:
篇二: XX 人事主管年终工作总结 XX人事行政主管年终工作总结 陈红梅
本人于 10 月 1 日来公司上班,从事人事行政主管一 职,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事行 政管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个 初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事” ,在这 几个月的日子里,有幸在公司领导的安排下参加了集团统一 组织的相关业务知识培训,使我快速对公司人事行政工作有 了系统的认识,并在工作技能上有了很大的提高。也深深感 到企业蓬勃发展的热气,新明人之拼搏的精神。在工作中, 我的工作模式上较之前有了新的突破,工作方式有了较大的 改变。
据了解,项目公司成立也已三年了,项目公司的运作也 已步入正轨。我部门也在公司领导的正确领导下,在公司各 部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地 完成了上级和公司领导交给的各项工作。行政人事主管工作 是以每一年度工作计划为基础,并配合公司的工作重心
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