项目经理考核办法分享.docxVIP

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2021-02-21 发布于广东
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项目经理考核办法分享.docx

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优质文档 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数精心收集的文档，仅提供学习，请勿复制项目经理考核管理办法（XG/RZ-08-2004）第一章总则第一条为了全面提升公司管理水平，促使各工程项目更好地执行承包合同，完成年度计划，取得好的经济效益，确保各项指标的实现，特制定本考核管理办法。. 第二条项目经理考核由分公司组织进行，公司总部进行指导。. 第三条考核的基本原则（一）坚持实事求是原则施工项目由于其本身的特殊性和公司承接项目的条件不同，根据项目的实际情况，制定其控制指标，以先进、合理、实用可行的原则，履行好承包合同。. （二）以工程项目