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- 2021-02-24 发布于天津
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地产公司绩效考核制度第一章总则第二章组织和职责第三章考核原则第四章考核内容周期和时间第五章绩效管理的实施第六章考核结果的计算第七章考核结果的应用第八章绩效考核制度的修订第九章考核结果的申诉第十章绩效考核资料的使用与保存附则附件附表错误未定义书签第第页共页第一章总则第一条为全面客观考核评价地产开发集团有限公司员工帮助员工提高素质能力和工作绩效全面贯彻落实地产的发展目标以及各项管理制度和工作计划特制定本制度第二条绩效管理指为实现企业的战略目标通过管理人员和其下属保持持续和有效的沟通经过绩效计划管理绩
地产公司绩效考核制度
第一章总则 2 第二章组织和职责 2 第三章考核原则 4 第四章考核内容、周期和时间 4 第五章 绩效管理的实施 7 第六章考核结果的计算 9 第七章考核结果的应用 10 第八章绩效考核制度的修订 12 第九章 考核结果的申诉 13 第十章绩效考核资料的使用与保存 13 附则 14 附件 16 附表 错误!未定义书签。
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第一章总则
第一条 为全面客观考核评价地产开发集团有限公司员工，帮助员工提高素
质能力和工作绩效，全面贯彻落实地产的发展目标以及各项管理制度和工作计 划，特制定本制度。
第二条 绩效管理指为实现企
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