4hr030203业务基础工作考评流程.docxVIP

业务基础工作考评流程（定稿） 1．提供业务考评指标及标准 各部门通过讨论的形式根据自身的业务工作流程拟订业务考评指标及标准，并上报总 经理审批。 2．审批业务考评指标及标准 由总经理审批各部门的考评指标及标准，审批通过的直接交予人力资源部，审批不合 格的返还相应部门重新讨论拟订。 3．规范各部门业务考评指标及标准 由人力资源部规范审批通过的各部门业务考评指标及标准，最终制成统一的各部门业 务考评表。 4．根据考评计划确定具体考评内容及考评行程 每月 1-5 日和 15-20 日，组织 1~2 次业务基础工作考评， 根据具体人员确定其考核的门 店和考核的部门，同时确定整个考评期的具体行程安排和细