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- 2021-02-21 发布于江苏
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一级建造师市政实务复习资料
1、投标文件技术部分中施工组织设计关键内容应有哪些?
(方案、组织管理体系、质量、安全、环境保护文明体措)
2、投标报价计价方法有哪多个?
(工料单价-分部分项工程量单价为直接费、综合单价为全费用单价)
3、何谓施工项目成本管理成本最优化标准?
(合理程度相关原因管理,达成成本最低要求)
4、何谓施工项目成本管理全方面管理成本标准?
(全企业、全员、全过程成本管理)
5、何谓施工项目管理成本责任制标准?
(完全责任、对应责任全员全过程分级归口成本、费用管理责任制) 6、何谓施工项目管理成本管理有效化标准?
最少投入最大产出,最少人力完成成本管理
7、何谓施工项目管理成本管理科学化标准? 现代化科学方法
8、施工项目成本管理基础工作有哪些?
(加—成本;加-定额预算;完—原始统计和统计工作;建-责任制度)
9、施工项目成本责任制包含哪多个方面?
(成本管理责任:预、技、材、机、行、财)
10、施工项目部成本控制关键方法有哪些?(组、技、经、合)
11、确定项目部成本责任目标应遵照程序?(协议后,确定正常情况下企管、财务、成本;作为可控成本,目标)
12、施工项目成本管理步骤?(估计控核分考)
13、项目经理可否签署分包协议?(企业法人授权委托时能够签署。) 14、施工项目标协议管理依据法律法规有哪些?(分买租借遵守协议法、建筑法等;
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