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重症护士年终总结 重症护士年终篇一： 2013 年重症医学科年终总结 2013 年重症医学科年终总结 2013 年，在院班子和分管院长的领导下，以党的十八 大和十八届三中全会精神为指导，以新医改方案出台为契 机，在医院“三级甲等医院的创建工作”的鞭策下，在医院 各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主 动，不断解放思想， 更新观念， 树立高度的事业心和责任心， 围绕医院中心工作，配合医院创建工作，结合重症医学科的 工作性质，求真务实，踏实苦干，本年度取得可喜的成绩， 现总结如下： 一、 加强科室管理力度，创新优质服务模式。 1.首先我们在创建办的指导下， 认真解读三级医院的标 准，按照《重症医学科建设与管理指南》的要求，制定并修 改重症医学科的各项规章制度，并组织全科医护人员真学 习，尤其是新入科的年轻医师，反复学习医院各种文件及科 室规章制度。 2.树立优质服务理念，邀请患者家属，定期召开科室健 康教育活动，树立起重症医学科特殊的服务理念和行为规 范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。 3.本年度科室一方面加大对医生的管理和培训。 坚决杜 绝科室人员向病人索要、收受红包、回扣和吃请等一切不良 行为。 4.积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 10 疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是一次性材料 的使用。三是加快床位周转，尽量减少病人住院天数，在科 室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低 的水平，切实减轻群众的负担，提高了科室的效率。 5.制定科室各种应急预案，对停电、网络瘫痪、呼吸机 故障应急预案等进 行演练，熟练掌握应急流程及各岗位职责。 二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设。科室人员利用专家会诊，参加市 内及院内听课，科室业务培训等方式努力学习专业知识，利 用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高， 人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实。科内定期召开会议，质控小组 会议每两周一次，强调安全，质量，医生、护士职责执行情 况，院感情况，抗生素使用情况，用血情况，不良事件、危 急值处理情况等，对不合格的及时指出改正。科室质量分析 会议每月一次，对上一个月存在问题提出改进措施，制定下 一个月工作重点，按照 PDCA 的方式持续改进，不断提高医 疗质量。 3.加大安全管理力度。制定切实有效的安全管理措施。 安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须 树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感。定期进行安全教 育，做到制度化，经常化。定期对病历进行检查和评估。定 期对安全隐患进行检查和评估。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 10 三、 强化科室建设，促进业务快速发展 1.按照三甲医院重症医学科的要求， 在多次专家现场指 导下，在院领导的大力支持下，对我科进行重新设置装修， 将医疗区、生活区、污物区分开，成立两个单间。 2.引进 9 台吊塔，新购 1 台呼吸机。 3.新开展床边纤维支气管镜吸痰和灌洗。 4.成功抢救大型一氧化碳中毒、 ARDS 、MODS 、多发 伤、