团队建设及主题选择[整理].docxVIP

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20XX 文档收拾 | 学习参阅 collection of questions and answers 第一阶段 团队建造及主题挑选 本模块方针要求: 一、组成团队。寻觅自己的队友,依据个人性情分配团队人物并进行团队协作。 二、确认主题。同学们以团队方式进行协作,一同挑选感兴趣的相关主题。在选题后,要制造项目方案。 本模块效果要求: 一、组成团队。 团队人物分工表格和团队分工表 自悟,并完结“探索者日志”和会议纪要。 关于第一次团队会议 A、第一次团队会议,要求自作轮值表,每周由不同成员组织会议。例如;小明是团队负责人,组织第一次会议;小华掌管第2次会议;小兰组织第三次会议。。。。 B、每次小组会议都要有会议纪要对本周严重事项进行记载。 C、在第一次会议上要完结小组分工表。 二、确认主题 SWOT剖析 SWOT剖析法又称为 态势剖析法。SWOT四个英文字母别离代表:优势(Strength)、下风(Weakness)、时机(Opportunity)、要挟(Threat)。 项目方案 依据寒假时刻,拟定研讨方案 拟定团队成员别离对研讨的每部分职责,使命落实到个人。 不管谁负责哪个部分,同学们都要在互相帮助的根底上协作完结使命,确保项意图成功。 自我总结 自悟,并完结“探索者日志”和会议纪要。 关于主题的挑选 “My Beautiful City(美哉吾乡)”是总规模,要求同学们在“介绍家园”的规模内选题。如:临海的同学能够挑选研讨“长城”;温岭的同学能够挑选研讨“渔鼓”等。总归凡属社会科学的内容都能够挑选(整个研讨活动中可找前史教师或家长帮助)。 表格1 实践性学习团队 团队称号 团队标语 团队标志 队员构成 队 长 表格2 团队成员使命分工 一级 二级 三级 职责人 完结时刻 项目称号 发动 研讨已有相关项目 展开开始调研 完结项目方案书 方案 开始确认研讨规模 确认项目进展组织 估量项目所需时刻 履行 材料的搜集和收拾 材料剖析、完结中期陈述 拍照课题相关相片 确认陈述纲要 完结书面陈述 操控 举行项目进展会议 更新项目进展组织 收尾 项目现象进展组织 项方针语展现 项目后续追寻 表格3 项目挑选的SWOT剖析 正面 负面 内部 优势 下风 外部 时机 要挟 表格4 项目方案书 项目方案书 项目基本状况: 项目称号 制造人 项目组长 制造时刻 项目描绘 1、项目介绍: 2、项目方针: 3、项目触及规模: 4、项目束缚及危险: 5、项目成员: 附表 会议记载模板(每周填写) 团队第 次小组会议纪要 时刻: 地址: 会议主题: 主讲人: 参加人员: 会议流程: 会议内容: 记载人: 第二阶段 研讨办法及信息搜集 本模块方针要求: 一、了解并运用常用研讨办法 二、学会搜集信息 本模块效果要求: 常用研讨办法 研讨性学习常用的研讨办法有:文献研讨法、观察法、访谈法、试验研讨法、 问卷查询法。 二、学会搜集信息 1、信息的类型 2、搜集信息的办法 3、关于研讨办法的挑选和信息的搜集 A、要求团队协作,一同决定在该项目中要什么办法进行研讨。 B、要求列出本组所需哪些信息以及信息归于哪种类型。 C、完结所需信息及文件清单 D、树立信息文件夹 三、自我总结 自悟,并完结“探索者日志”和会议纪要。 表格1 研讨办法运用的分工表 项目称号 小组成员: 拟运用研讨办法: 小组分工 使命 职责人 完结时刻 表格2 确认所需求的材料 所需材料 一手材料仍是二手材料 获取途径 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 ...... 表格3 查问询卷模板 拟选用的查询办法: 问卷标题: 问卷的阐明:(阐明查询的意图,意义,并对查询效果的保密工作做许诺,给出专业术语的意义以及填写问卷的留意事项等) 问题项以及答案: 称谢语: 附表 会议记载模板(每周填写) 团队第 次小组会议纪要 时刻: 地址: 会议主题: 主讲人: 参加人员: 会议流程: 会议内容: 记载人: 第三阶段 信息剖析 本模块方针要求: 一、学会剖析文献 二、学会剖析查问询卷 三、编撰中期陈述 本模块效果要求: 一、学会剖析文献 1、剖析文献,依据作者、主题、文件意图进行信息分类; 2、列出具体的信息源列表。 3、列出参阅书目:用以上过程中分类出的信息,以规范方式列出参阅书目;参加脚注、尾注和附加阐明。 二、学会剖析查问询卷 1、对查问询卷信息分类,并进行剖析。 2、将数据录入电脑(运用Windows Office Excel)并完结查问询卷陈述。 三、中期陈述 1、列出重要问题和解决方案 2、写出中期陈述的结构 四、自我总结 自悟,并完结“探索者日志”和会议纪要。 表格1 文献剖析 文献是什么类型? 文献是何时创立? 文献的作者或创立者是谁? 文献是为谁编撰的? 文献编撰的意

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