生鲜员工绩效考核[参考].docxVIP

精品资源·有用参阅品 文档收拾 | 学习参阅 Summary compilation 福百佳宏超店生鲜职工运营方针职责书 进步运营效益，进步管理者的积极性，提高管理水平，特拟定如下年月方针职责。 整体运营方针： 一：职工在接连三个月不能完结方案的，公司将对《生鲜职工查核规范和评分规矩》累计季度评分最低职工免除雇佣联系。 二：在运营中招摇撞骗，违返公司准则及国家法规，公司能够停止对职工雇佣联系。 三、作业渎职，给公司形成严重后果和严重经济丢失的，冒犯行律的移送司法机关处理。 四：查核方法：赞同按 月 方法进行查核。 五、业绩目标： （1）生鲜团队 1、完结使命100%-109%的月份，按查核当月享用 200 元奖金。 2、完结使命110%-119%的月份，按查核当月享用 300 元奖金。 3、完结使命120%以上的月份，按查核当月享用 400 元奖金。 4、季度均完结使命100%以上，另嘉奖生鲜团队200元奖金。 （2）生鲜职工个人 在每月完结生鲜团队100%以上使命前提下，每职工按《生鲜职工查核规范和评分规矩》参评无扣分或扣分最少职工予以奖赏50元超市购物卡，季度均体现最好的职工另嘉奖50元超市购物卡。 六、损耗目标： 1、超出当月出售额千分之五，按查核当月直接扣除 50 元薪酬 2、低于当月出售额千分之五（含），按查核当月享用 100 元奖金。 3、损耗控制在当月出售金额千分之三至千分之五之间的，不扣款也不奖赏。 七、安全目标： 1、产生安全出产事端丢失低于1000元的当月奖金悉数撤销；丢失在1000-5000元的补偿丢失30%，丢失在5000元以上的补偿50%，奖金缺乏补偿的，从薪酬里边扣除。因个人人为因素形成的严重事端，除承当经济补偿职责外，还要承当法律职责。 2、到达安全出产无事端，按查核当月享用 100 元奖金。 八、其他规则： （1）、奖金由归纳办公室核算出售提成奖金并编制薪酬表，经财政复核、总经理批阅后发放。 （2）、每月作业时间少于23天，不予发放奖金。 （3）、旷工一天不发当月奖金，旷工3天解雇处理，并撤销当月薪酬及奖金。 （4）、财政担任扣除罚款和补偿款等。 （5）、出售额的承认，每月初由店长一致核算,提供给财政管帐，由管帐核实。 （6）、岗位调整，从调整之日起，按新岗位绩效规范核算。 职工签字： 公司盖章： 日期： 日期：