警范小区2019年总包单位考核表.pdfVIP

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警范小区 2019 年总包单位考核表 考评项 考核 序号 标准分 考核标准 得分 目 内容 1 组织 5 分 3 人员 项目经理、现场主要管理人 3 管理 分 配置 员配置符合合同或投标文件 体系 约定,通过业主同意及时调 整或办理变更手续的 2 分; 人员配置满足现场需求 1 分 2 职责 管理层次分明、职责明确 1 2 分 分工 分;专人专岗无兼职 1 分 2 施工 15 5 施工 企业审批程序符合政府相关 5 技术 分 分 组织 规定 1 分;报审及时、无滞 准备 设计 后现象 1 分;创鲁班奖策划 内容全面,针对性强 1 分; 内容全面分部、分项工程施 工采取的施工工艺、方法阐 述明确、措施得力、针对性、 预控性强、指导性强 1 分 7 专项 重点部位施工方案及 BIM 方 8 分 方案 案 (基础、主体、钢构安装、 节能、装饰装修)、危险性较 大分部分项工程、重大风险 点位专项方案 (含BIM方案) 的审批程序符合政府相关规 定 2 分;超过一定规模的危 险性较大分部分项工程、重 大风险点位专项方案经专家 论证并按论证意见整改 2 分;报审及时,无滞后现象 1 分;方案齐全,无漏项 1 分;责任明确、指导性、针 对性、可操作性强 2 分 3 资料 资料管理方案,审批手续

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