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本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】工程安全施工措施 第一节安全生产目标 本工程安全生产目标：实现工程施工全过程六无：即无死亡、无重伤、无倒塌、无 中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在 0.5%以下，争创 安全样板工程。 第二节安全生产管理原则 安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济利益，还涉及到许多社会问题，我们 将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则： 一、预防为主、综合考虑的原则 从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事先控制，要有专 门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设置安全设备和必要的安全设施。 二、安全管理贯穿项目施工全过程的原则 事前要做充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能出现的安全问题、 不安全因素加以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。 三、全员管理，安全第一的原则 在整个安全管理中，树立安全第一的思想，生产必须安全、安全促进生产。在整个 安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全施工。 第三节安全生产管理措施 一、安全生产管理制度 本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 根据国家及我公司的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，结合本工程项 目的实际情况，制定项目经理部的安全生产管理制度。 二、安全责任，实施责任管理 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管 理工作。 2、建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，抓制度、责任制落实，定期 检查安全责任制的落实情况。 3、坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。 4、管理、操作人员均需与项目经理部签订安全协议，向施工项目作出安全保证。 三、工程项目安全教育和培训 1、安全教育要与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自我保护能力，牢固树 立安全高于一切，责任重于泰山的思想。 2、实行三工制，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展百安活动。 3、班组实行制造成本承包，项目经理部不能以包代管，要根据班组承包的内容，及 时进行安全操作规程教育，做好岗前安全培训。 4、特种作业人员必须进行专门培训、考核合格，持证上岗。 5、每周一必须坚持安全学习，班前进行安全训话制。 四、工程项目安全技术管理 1、施工组织设计与施工方案必须编制详细的施工安全技术措施。 2、在编制各工序施工方案的同时，要编制实施性的安全措施及安全注意事项。 3、在布置施工平面图时，必须符合安全技术上的管理和要求。 五、施工安全技术交底 本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 在开工前和施工过程中，随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术 措施的交底，凡进行安全技术交底的都要填写安全技术交底卡，交底人与被交底人 签字齐全各存一份，以便安全技术措施的实施与检查。 六、安全生产检查 1、专职安全员每日进行检查，做到三勤，即勤看、勤听、勤说。 2、定期检查：每周五由项目经理组织有关部门会同各作业班长进行全面的安全检查。 3、突击性安全检查：对特殊施工部位、特殊设备必须采取突击性安全检查。 4、对查出的事故隐患，严格按照三不放过原则进行处理，决不姑息迁就。 结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯， 你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。 事实表明，习惯左右了成 败，习惯改变人的一生。在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌， 学习不是一朝一夕的事，需要坚持。希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信 将来会有更多更大的发展前景。